• Município: Nova União
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova União (MG)

Panorama técnico da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte (2026), com leitura do cenário atual, potencial de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Nova União no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,2

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

54

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 246.292,20

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 8.623,80

Arrecadação total atual

R$ 254.916,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.863.216,31

O que este cenário indica para Nova União

Em 2026, Nova União arrecada R$ 254.916,00 nas frentes analisadas, concentrada no patrimônio cultural e com turismo zerado. O desenho indica subaproveitamento e risco de perda de receitas por falta de estrutura comprovada. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de preservação e ampliação da arrecadação, com atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

• Arrecadação total: R$ 254.916,00 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), com forte concentração no patrimônio cultural (R$ 246.292,20; 96,6%). Esporte responde por R$ 8.623,80 (3,4%) e turismo não apresenta receita em 2026. • Pontuações FJP: patrimônio cultural 15,2; turismo 0; esporte 54. O critério mais forte é o esporte (maior pontuação), mas a conversão em receita é baixa, sugerindo oportunidade de melhoria em comprovação, cronogramas e documentação de resultados. • O critério mais fraco é o turismo (pontuação 0 e arrecadação 0), com maior espaço de avanço mediante habilitação e regularidade institucional. • Patrimônio cultural, embora com pontuação moderada, sustenta praticamente toda a arrecadação. Há dependência da frente e risco de oscilação caso a base legal, técnica e documental não esteja atualizada. • Em síntese: cenário desequilibrado e subaproveitamento relevante de turismo e esporte, com margem para diversificação de fontes e melhor conversão de pontuação em repasse.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Nova União pode preservar e ampliar sua arrecadação ao diversificar frentes e qualificar a execução. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental e organização das ações prioritárias — tende a haver avanço em: (i) patrimônio cultural, por ganho de qualidade e lastro em inventários, dossiês e comprovações de aplicação; (ii) turismo, por habilitação institucional e aderência a critérios; e (iii) esporte, por melhor conversão da boa pontuação em repasse mediante documentação tempestiva, governança ativa e relatórios técnicos consistentes. O foco deve ser reduzir riscos de glosa, sustentar o que já rende e ativar as frentes subutilizadas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 254.916,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.863.216,31

Índice potencial de 7,31 vezes a arrecadação atual sugere subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a referência de 2026, a arrecadação total de R$ 254.916,00 poderia atingir patamar estimado de até R$ 1.863.216,31 em hipótese de plena conformidade e execução qualificada. Trata-se de uma projeção indicativa: resultados dependem de elegibilidade, prazos, qualidade das evidências, governança e manutenção contínua da base legal, técnica e documental.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias): auditoria documental por frente, verificação de conformidade com critérios FJP e normativos estaduais, definição de cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar e, se necessário, atualizar leis, decretos e portarias; garantir funcionamento regular de conselhos e fundos; padronizar modelos de relatórios, listas de presença, lâminas técnicas, memoriais fotográficos e comprovações de despesas. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, consolidar planos de salvaguarda, comprovar aplicação mínima e execução física, organizar o protocolo de evidências e registros por bem protegido, fortalecer o controle de prazos para preservar e ampliar a arrecadação. - Turismo: estruturar e manter em funcionamento COMTUR e FUMTUR, consolidar Plano Municipal de Turismo vigente, aderir a circuito turístico reconhecido e cumprir entregas; mapear atrativos e empreendimentos (Cadastur), instituir calendário e relatórios de eventos com indicadores. - Esporte: assegurar conselho e fundo ativos, plano anual e calendário homologado; qualificar projetos e relatórios de resultados; monitorar pontuação e prazos para melhor conversão em repasse. - Governança e monitoramento: criar rotina mensal de checagem de indicadores, fluxo de prestação de contas e arquivo digital centralizado; priorizar ações com maior impacto na pontuação e no repasse; prevenir riscos de glosa. - Preparação para o próximo exercício: checklist de prazos, evidências mínimas por critério e simulações de pontuação para orientar as ações prioritárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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