• Município: Nova Serrana
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova Serrana (MG)

Análise do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.

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Panorama atual de Nova Serrana no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,17

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

9.236

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 184.052,52

Arrecadação turismo

R$ 195.199,92

Arrecadação esporte

R$ 1.057.446,48

Arrecadação total atual

R$ 1.436.698,92

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.615.007,13

O que este cenário indica para Nova Serrana

Nova Serrana registra arrecadação acima de R$ 1,43 milhão nas três frentes avaliadas, porém com forte concentração no Esporte. Há risco de subaproveitamento em Turismo e de perdas por desatualização documental; ao mesmo tempo, existe espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação de forma incremental.

Leitura do cenário atual

Segundo dados da FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação de 2026 totalizou R$ 1.436.698,92, distribuída em: Esporte (R$ 1.057.446,48), Turismo (R$ 195.199,92) e Patrimônio cultural (R$ 184.052,52). O critério mais forte é Esporte, responsável por cerca de 74% do total; Turismo é o mais fraco segundo a pontuação informada, indicando maior espaço de melhoria. Patrimônio cultural opera próximo do Turismo em valor, mas com pontuação ligeiramente superior. O quadro revela capacidade de captação, porém com dependência do componente esportivo e baixa diversificação. Há oportunidade para reequilibrar o mix, sobretudo com o fortalecimento do Turismo, preservando o desempenho atual do Esporte e qualificando as entregas de Patrimônio.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base no desempenho atual, Nova Serrana tem espaço de avanço mediante estruturação operacional e governança. Medidas como atualização da base legal (conselhos, fundos e regimentos), padronização de comprovações e prestações de contas, integração de cadastros e qualificação de projetos tendem a reduzir glosas e ampliar pontuações nas transferências vinculadas do ICMS-MG para patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada, essas ações podem preservar a arrecadação do Esporte e destravar ganhos graduais em Turismo e Patrimônio, com melhor distribuição entre as frentes.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 1.436.698,92

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.615.007,13

O índice de potencial de 1,124 aponta aperfeiçoamento e ganho incremental. Mantida a execução anual e com atualização da base legal, técnica e documental, o município tende a operar próximo de R$ 1,61 milhão no agregado, com avanço concentrado em Turismo e Patrimônio e estabilidade qualificada no Esporte. Trata-se de cenário condicionado à governança, ao cumprimento de prazos e à robustez das evidências, não de promessa automática.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação 2026–2027 com metas mensais por frente e responsáveis definidos. - Atualizar a base legal: leis e decretos de criação/atualização de conselhos e fundos (Turismo, Esporte e Patrimônio), regimentos internos e instrumentos de planejamento. - Realizar auditoria técnica-documental: checklists de comprovação, prestações de contas, atas, portarias, relatórios, registros fotográficos e publicações oficiais. - Organizar ações prioritárias por frente: Turismo (governança ativa, inventários/cadastros e indicadores), Patrimônio (dossiês, laudos e salvaguardas), Esporte (calendário validado e evidências de execução para evitar glosas). - Integrar cadastros e sistemas, com controle de prazos do ICMS-MG e de editais correlatos. - Implementar matriz de riscos para preservação e ampliação da arrecadação, com contingências para não conformidades. - Criar painel de indicadores e rotina trimestral de revisão para correções de rota e manutenção da conformidade.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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