Pontuação patrimônio cultural
15,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova Resende (MG)
Leitura técnica das transferências por patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Nova Resende no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.177
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 255.612,84
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 233.516,04
Arrecadação total atual
R$ 673.755,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.519.175,68
O que este cenário indica para Nova Resende
Nova Resende arrecadou R$ 673.755,48 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — sobretudo no turismo — e espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação pode se aproximar de R$ 1.519.175,68, a depender do desempenho e das validações estaduais.
Leitura do cenário atual
Cenário atual (2026): R$ 673.755,48, distribuídos em patrimônio cultural (R$ 255.612,84 | ~37,9%), turismo (R$ 184.626,60 | ~27,4%) e esporte (R$ 233.516,04 | ~34,7%). O critério mais forte é o Esporte, segundo a pontuação estadual, enquanto o Turismo é o mais fraco. Há relativa proximidade nos valores entre patrimônio e esporte, mas a pontuação elevada do Esporte não se reflete na mesma proporção de receita, o que indica oportunidade de qualificação de projetos e comprovação documental. No Turismo, a baixa pontuação e a menor participação na receita sugerem maior espaço de melhoria. O município opera na faixa de arrecadação total entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão, com sinais de subaproveitamento em pelo menos duas frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nos dados, há margem para elevar a participação de Nova Resende nas cotas do ICMS por Patrimônio Cultural, Turismo e Esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento dos conselhos e fundos, e rotinas de prestação de contas — o município tende a melhorar pontuação e comprovação de resultados. O foco deve combinar: consolidar a competitividade do Esporte (convertendo pontuação em receita), recuperar maturidade no Turismo (governança ativa e instrumentos vigentes) e manter o Patrimônio Cultural em conformidade com inventários, proteção de bens e educação patrimonial.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 673.755,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.519.175,68
Índice potencial de 2,25 indica margem relevante de avanço com estruturação. Considerando o desempenho atual (R$ 673.755,48) e o potencial estimado (R$ 1.519.175,68), a consolidação de governança, critérios formais e rotinas de comprovação pode elevar o patamar de arrecadação. Esse cenário depende de execução técnica consistente, validações estaduais, desempenho relativo frente a outros municípios e aderência às regras vigentes. A estratégia deve priorizar: melhoria da documentação e dos instrumentos obrigatórios; portfólio qualificado de ações esportivas homologáveis; fortalecimento do COMTUR, plano e fundo de turismo; e manutenção de inventários e proteção de bens culturais com registros auditáveis.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: criar comitê intersetorial (Cultura, Turismo e Esporte) com cronograma trimestral de metas, responsáveis e indicadores. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis atualizadas; conselhos e fundos ativos (atas, resoluções e prestações de contas); planos municipais vigentes; inventários e registros padronizados; cadastros estaduais e federais atualizados. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventário e proteção de bens; rotinas de conservação; educação patrimonial; dossiês e relatórios em conformidade com exigências estaduais. • Turismo: COMTUR ativo; Plano Municipal de Turismo e Fundo operantes; inventário turístico atualizado; calendário e rotas estruturadas; integração com instância regional e qualificação de dados/cadastros. • Esporte: calendário de eventos homologáveis; registros de participação e resultados; monitoramento de critérios de avaliação; documentação de infraestrutura e projetos âncora. - Monitoramento contínuo: controle mensal de pontuação, checklist documental e análise comparativa com pares regionais. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotinas de auditoria interna, guarda de evidências, e ajustes tempestivos para evitar glosas e perdas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10