Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova Módica (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos para estruturação.
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Panorama atual de Nova Módica no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
1.828,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 39.895,92
Arrecadação turismo
R$ 73.218,36
Arrecadação esporte
R$ 194.237,16
Arrecadação total atual
R$ 307.351,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.736,61
O que este cenário indica para Nova Módica
Em 2026, Nova Módica arrecadou R$ 307.351,44 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. A receita concentra-se no Esporte, indicando risco de subaproveitamento nas demais frentes. Há espaço de avanço: cenário potencial estimado em R$ 1.403.736,61 (índice 4,57), condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de R$ 307.351,44 em 2026 (faixa 100k–500k) está distribuída de forma desequilibrada: Esporte responde por R$ 194.237,16 (c. 63%), Turismo por R$ 73.218,36 (c. 24%) e Patrimônio Cultural por R$ 39.895,92 (c. 13%). O critério mais forte é Esporte (pontuação de referência 1.828,5; FJP), que sustenta a maior parte do resultado e tende a manter tração se houver regularidade documental e de prestação de contas. O critério com maior espaço de melhoria é Patrimônio Cultural (pontuação 2), seguido de Turismo (9,25), ambos sugerindo subaproveitamento frente ao potencial estadual. Em síntese, há dependência do Esporte e oportunidade de melhoria nos demais critérios. Fonte: FJP (coleta 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Nova Módica pode preservar e ampliar a arrecadação ao fortalecer a governança do Esporte e, sobretudo, ao estruturar Patrimônio Cultural e Turismo. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais, inventários e dossiês consistentes, calendário de eventos qualificados, e comprovação tempestiva junto aos órgãos estaduais — tende a ocorrer melhor pontuação e reflexo positivo nas transferências. O foco deve ser transformar o espaço de avanço de Patrimônio Cultural e Turismo em entregas técnicas e documentais válidas, sem abrir mão da regularidade do Esporte.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 307.351,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.736,61
Índice de potencial de 4,57 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de comprovação estáveis e calendário de ações contínuas, a arrecadação municipal pode se aproximar do cenário potencial estimado de R$ 1.403.736,61 no médio prazo. O alcance efetivo depende da qualidade técnica dos dossiês e relatórios, aderência a prazos e critérios estaduais, frequência e validação de eventos, bem como de variações normativas anuais. O caminho é viável, mas requer execução disciplinada e governança clara.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: elaborar em 60–90 dias um plano com metas, responsáveis e cronograma por frente (patrimônio, turismo e esporte), priorizando entregas de maior relação esforço/ganho. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação/funcionamento de conselhos e fundos, normativas de prestação de contas e instrumentos de planejamento setorial. - Patrimônio cultural: inventário atualizado de bens; dossiês e planos de salvaguarda; conselho e fundo ativos; ações de educação patrimonial; envio tempestivo da documentação exigida ao órgão estadual competente. - Turismo: conselho e fundo em funcionamento; Plano Municipal de Turismo vigente; integração ao Mapa do Turismo; estímulo ao Cadastur; registro de indicadores e comprovações conforme requisitos estaduais. - Esporte: calendário anual de eventos e projetos com critérios de pontuação; padronização de relatórios e evidências; parcerias com escolas e entidades locais; atenção a prazos e sistemas estaduais. - Governança e compliance: matriz de responsabilidades, checklists documentais, controle de prazos, pasta técnica por projeto e trilha de auditoria para reduzir risco de glosas. - Monitoramento: painel mensal de indicadores por frente, revisão trimestral de riscos e reprogramação de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10