Pontuação patrimônio cultural
25,35
Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova Lima (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise do cenário atual, potencial de avanço e ações prioritárias.
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Análise detalhada por frente, plano de ações prioritárias e estimativa de arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Nova Lima no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 413.296,80
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 466.064,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.548.917,13
O que este cenário indica para Nova Lima
Em 2026, Nova Lima arrecadou R$ 466.064,64 nessas frentes, com forte concentração em patrimônio cultural e baixo desempenho em turismo e ausência em esporte. O índice de potencial (3,32) indica subaproveitamento e risco de manutenção de perdas sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para patamar próximo de R$ 1,55 milhão/ano.
Leitura do cenário atual
Os dados de 2026 (FJP, coleta em 10/04/2026) mostram um quadro concentrado e com lacunas de execução. A arrecadação total foi de R$ 466.064,64, distribuída em: Patrimônio Cultural R$ 413.296,80 (88,7%), Turismo R$ 52.767,84 (11,3%) e Esporte R$ 0 (0%). As pontuações setoriais indicam Patrimônio como frente mais forte (25,35 pontos), Turismo com desempenho baixo (10 pontos) e Esporte como ponto crítico (0 ponto). Há subaproveitamento relevante das oportunidades em turismo e, sobretudo, em esporte, sem equilíbrio entre as frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Considerando o porte populacional e a posição regional de Nova Lima, a elevação de pontuação e de comprovações técnicas tende a refletir em melhor desempenho nas transferências vinculadas às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, documentação padronizada e execução regular de projetos — o município pode preservar a arrecadação atual e abrir espaço de avanço, especialmente pela ativação do componente esportivo e pela qualificação do turístico, mantendo a solidez do patrimônio.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 466.064,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.548.917,13
Faixa 3 (subaproveitamento relevante). Tomando a referência de 2026 e a metodologia de apuração setorial, Nova Lima pode alcançar, em cenário de estruturação adequada, arrecadação anual na ordem de R$ 1,2 milhão a R$ 1,55 milhão (≈3,3x o patamar atual). Esse movimento depende da atualização normativa, de evidências documentais consistentes e de rotinas de execução e prestação de contas. Vetores de avanço: Patrimônio cultural — atualização de instrumentos de proteção, educação patrimonial contínua, inventários e comprovação de salvaguardas; Turismo — instância de governança ativa, plano municipal vigente, inventário da oferta e calendário de eventos com métricas; Esporte — instituição/ativação de conselho e fundo, cadastro de equipamentos e programas, calendário anual de eventos e relatórios. O foco deve ser a mitigação de riscos de glosa, a regularidade das entregas e a consistência técnica.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado, mapeando lacunas frente aos critérios apurados pela FJP e priorizando entregas de alto impacto. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis, decretos, regimentos, conselhos e fundos para patrimônio, turismo e esporte. - Estruturar governança e fluxos: comitê intersetorial, responsáveis por frente e cronograma anual alinhado a prazos estaduais. - Inventariar bens, atrativos e equipamentos; padronizar evidências (atas, portarias, fotos georreferenciadas, relatórios e indicadores). - Organizar um portfólio mínimo de projetos e eventos por frente, com orçamento, metas e documentação exigida. - Implementar repositório digital e checklists de comprovação; controle de prazos para submissões e prestações de contas. - Desenvolver capacitação da equipe e pactuação com parceiros locais, priorizando a preservação e ampliação da arrecadação. - Monitorar trimestralmente riscos, indicadores e pontuação, ajustando ações prioritárias conforme resultados.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10