Pontuação patrimônio cultural
25,69
Diagnóstico de arrecadação municipal de Nova Era (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Nova Era no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
897
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 418.441,80
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 97.951,44
Arrecadação total atual
R$ 674.669,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.625.846,80
O que este cenário indica para Nova Era
Há risco de subaproveitamento das transferências setoriais: turismo apresenta a menor pontuação e o esporte, embora forte na avaliação, converte pouco em receita. Ao mesmo tempo, existe oportunidade de melhoria; em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, Nova Era pode preservar e ampliar a arrecadação, com potencial técnico próximo de R$ 1,63 milhão frente aos R$ 674,7 mil atuais (2026).
Leitura do cenário atual
Em 2026, Nova Era arrecada aproximadamente R$ 674,7 mil nas frentes analisadas, distribuídos entre patrimônio cultural (R$ 418,4 mil; ~62%), turismo (R$ 158,3 mil; ~23%) e esporte (R$ 98,0 mil; ~15%). A frente mais forte pelo critério de avaliação é o esporte (pontuação 897), porém com conversão modesta em receita, indicando espaço de avanço. O turismo é o critério mais fraco (pontuação 10), o que tende a sinalizar fragilidades operacionais e risco de perda futura se não houver adequação. Patrimônio cultural concentra a maior parte da arrecadação e merece atenção para manutenção contínua dos requisitos. O quadro não está equilibrado: há dependência de patrimônio cultural, subaproveitamento em esporte e necessidade de estruturação no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial (≈2,41) sugere margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a conversão do bom desempenho do esporte em comprovações e projetos elegíveis, somada ao fortalecimento dos requisitos do turismo e à manutenção qualificada do patrimônio cultural, pode elevar o patamar arrecadatório. Isso depende de um plano de adequação, atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de comprovação e governança ativa para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 674.669,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.625.846,80
Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação: com governança dedicada, padronização documental e agenda de comprovações, a arrecadação tende a se aproximar do potencial técnico estimado para 2026, em torno de R$ 1,63 milhão. O ganho depende de execução consistente: priorizar a conversão do alto desempenho do esporte em receita regular, corrigir lacunas do turismo e manter o patrimônio cultural com alta conformidade.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação intersetorial com metas trimestrais e ações prioritárias por frente. - Realizar auditoria de conformidade e atualização da base legal, técnica e documental (atos normativos, conselhos, fundos, planos, cadastros e evidências comprobatórias). - Padronizar indicadores e checklists de comprovações, com calendário anual de entregas e responsáveis definidos. - Converter a alta pontuação do esporte em projetos e comprovações elegíveis, estruturando pipeline contínuo de iniciativas. - Reforçar o turismo com organização de requisitos, evidências e rotinas, reduzindo risco e criando espaço de avanço. - Preservar a arrecadação de patrimônio cultural com manutenção preventiva da documentação e renovação tempestiva de requisitos. - Implementar governança de arrecadação (comitê, ritos mensais de monitoramento, dashboard de metas e alertas de risco). - Capacitar equipes e alinhar fluxos com as secretarias correlatas para garantir regularidade e qualidade das entregas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10