Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Ninheira (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Ninheira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.252
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 83.113,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 136.111,20
Arrecadação total atual
R$ 219.224,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.123,72
O que este cenário indica para Ninheira
Ninheira tem concentração de receita no Esporte e ausência de captação no Turismo, o que pode indicar risco de perda e subaproveitamento. Há espaço de avanço relevante mediante atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a ganhar estabilidade e diversificação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação apurada nas três frentes soma R$ 219.224,76 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). A composição atual é concentrada: Esporte responde por R$ 136.111,20 (cerca de 62%) com pontuação de 1.252, a frente mais forte do município; Patrimônio Cultural contribui com R$ 83.113,56 (aprox. 38%) e pontuação de 5; Turismo não registrou captação (R$ 0) e pontuação 0, configurando o maior espaço de melhoria. O índice potencial de 7,11 indica subaproveitamento relevante quando comparado ao patamar possível em cenário estruturado. A dependência de uma frente específica tende a elevar a volatilidade e o risco de glosas por falhas documentais, reforçando a necessidade de organização e diversificação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam que Ninheira pode ampliar e preservar sua arrecadação ao diversificar fontes e elevar pontuações, conectando governança, comprovação orçamentária e documentação qualificada. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos, fundos e planos ativos; atualização normativa; inventários e dossiês consistentes; regularidade no Mapa do Turismo; e rotinas de prestação de contas — há oportunidade de melhoria nas três frentes. Essa evolução depende do cumprimento de requisitos técnicos e prazos estaduais, não ocorrendo de forma automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 219.224,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.123,72
Com índice potencial de 7,11, há subaproveitamento relevante e possibilidade de avanço expressivo em cenário estruturado. Considerando parâmetros e regras vigentes, a arrecadação nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte pode se aproximar da ordem de R$ 1.558.123,72 em hipótese de estruturação adequada. Este valor é estimativo e depende da manutenção da pontuação esportiva, ativação efetiva do Turismo (conselho, fundo, plano, órgão oficial e comprovação de execução) e incremento do Patrimônio (inventários, proteção legal e relatórios), além da dinâmica estadual de pontuações relativas e repasses.
Próximos passos recomendados
- Formalizar um plano de adequação com cronograma, responsáveis e metas por frente, priorizando entregas que preservem e ampliem a arrecadação. - Atualização da base legal: leis e decretos de criação/funcionamento de conselhos e fundos; normativas de proteção do patrimônio; regulamentações e portarias. - Organização documental: atas, portarias de nomeação, relatórios técnicos, notas fiscais, registros fotográficos e comprovações em sistemas oficiais (IEPHA, Mapa do Turismo, plataforma do ICMS Esportivo), com checklist de exigências. - Patrimônio cultural: revisar e publicar inventário; ativar/regularizar Conselho e Fundo; instruir processos de proteção; protocolar dossiês e relatórios anuais; executar ações de educação patrimonial com evidências. - Turismo: instituir/atualizar Conselho, Fundo, Plano e órgão oficial; assegurar inserção e regularidade no Mapa do Turismo; comprovar execução orçamentária e calendário de eventos; articular-se à governança regional. - Esporte: preservar a pontuação atual com controle de prazos; ampliar programas com metodologia e registros; fortalecer indicadores e a prestação de contas para reduzir risco de glosas. - Governança e controle: criar comitê intersetorial, calendário de entregas FJP/Estado, painéis de prazos e rotinas de auditoria interna; centralizar a base técnica e documental. - Monitoramento contínuo: revisão mensal das ações prioritárias e ajustes para a preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10