Pontuação patrimônio cultural
12,66
Diagnóstico de arrecadação municipal de Nazareno (MG)
Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura da arrecadação atual, potencial em cenário de estruturação adequada e ações prioritárias.
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Panorama atual de Nazareno no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 207.408,72
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 87,60
Arrecadação total atual
R$ 260.264,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.452.917,13
O que este cenário indica para Nazareno
Nazareno concentra a arrecadação no patrimônio cultural e apresenta baixo aproveitamento no turismo e, sobretudo, no esporte. Há oportunidade de melhoria e espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental, além de governança ativa para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação aferida somou R$ 260.264,16 (FJP). A distribuição por frente indica forte concentração no patrimônio cultural: R$ 207.408,72 (79,7%). O turismo representa R$ 52.767,84 (20,3%) e o esporte é residual, com R$ 87,60 (0,03%). As pontuações reforçam o quadro: patrimônio 12,66; turismo 10,00; esporte 0,00. O critério mais forte é o patrimônio, responsável pela maior parte do resultado e que deve ser preservado com rotinas consistentes de comprovação. O ponto mais fraco é o esporte, sem estruturação aparente, com risco de não pontuar novamente se não houver implantação mínima de conselhos, fundos, calendário e documentação. O cenário atual sugere subaproveitamento das frentes de turismo e esporte e dependência de uma única frente, o que aumenta a exposição a riscos de queda por falhas procedimentais.
Onde está a oportunidade de avanço
Considerando o comportamento dos repasses temáticos em MG, municípios que estruturam conselhos ativos, fundos, planos e rotinas de comprovação tendem a preservar e ampliar sua arrecadação. Em Nazareno, há espaço de avanço concreto ao consolidar o que já funciona no patrimônio cultural e ativar de forma efetiva as frentes de turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada, a qualificação das evidências e a regularidade documental podem melhorar notas e coeficientes, reduzindo riscos e abrindo oportunidade de melhoria sem depender exclusivamente de uma frente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 260.264,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.452.917,13
Índice potencial de 5,58 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com base legal atualizada, governança ativa, calendário executado e comprovação técnica robusta, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.452.917,13, patamar estimado para um ambiente de conformidade e execução continuada. O movimento tende a vir de três vetores: 1) manutenção e incremento das evidências no patrimônio cultural; 2) qualificação das entregas obrigatórias no turismo (conselho ativo, plano e inventário, entre outros); 3) ativação do esporte com projetos, eventos e documentação mínima exigida. Trata-se de um potencial que depende da execução consistente e do cumprimento dos critérios estaduais, sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com auditoria documental das três frentes, mapeamento de lacunas e cronograma de entrega. - Atualizar a base legal: revisar/implantar leis dos conselhos e fundos (patrimônio cultural, turismo e esporte), regimentos, decretos, planos e cadastros junto aos órgãos estaduais. - Organizar ações prioritárias por frente: patrimônio (inventário, proteção, obras e dossiês), turismo (COMTUR ativo, Plano Municipal de Turismo, inventário e calendário), esporte (conselho/fundo, calendário de eventos, projetos e registros de execução). - Padronizar rotinas de comprovação: checklists, atas, relatórios fotográficos, pareceres técnicos, notas fiscais, extratos e arquivamento digital com prazos definidos. - Preservar a arrecadação atual: manter evidências do patrimônio cultural e controles de risco para não reduzir coeficientes. - Implementar monitoramento trimestral de indicadores, com alertas de prazo e revisão de conformidade antes dos envios. - Capacitar a equipe responsável e designar pontos focais por frente, integrando Cultura, Turismo, Esporte, Finanças e Controladoria. - Formalizar governança: calendário anual, matriz de responsabilidades e rotina de prestação de contas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10