Pontuação patrimônio cultural
9,98
Diagnóstico de arrecadação municipal de Natércia (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 e do potencial de repasses vinculados a patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos.
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Panorama atual de Natércia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
476
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 162.044,16
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 58.666,56
Arrecadação total atual
R$ 220.710,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.593.651,17
O que este cenário indica para Natércia
Em 2026, Natércia arrecadou R$ 220.710,72 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — o turismo não gerou repasses — e oportunidade de melhoria: o potencial técnico estimado indica até R$ 1,59 milhão em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental pode preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total 2026: R$ 220.710,72 (FJP). Composição: patrimônio cultural R$ 162.044,16 (≈73%), esporte R$ 58.666,56 (≈27%) e turismo R$ 0. Frente mais forte: esporte, pela melhor posição relativa na pontuação (476). Apesar disso, a maior fatia da receita atual vem de patrimônio cultural, o que indica alguma maturidade operacional nessa frente. Frente com maior espaço de melhoria: turismo, com pontuação 0 e ausência de repasses, sugerindo lacunas institucionais e documentais. Leitura geral: há subaproveitamento relevante do conjunto dos critérios (índice de potencial 7,22), com dependência de duas frentes e risco de perda por falhas de comprovação anual e rotinas de prestação de contas.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho em esporte (pontuação 476) e a participação majoritária do patrimônio cultural na receita mostram base mínima já em funcionamento. O turismo, hoje sem resultado financeiro, concentra o maior espaço de avanço e pode complementar o portfólio de repasses quando houver estruturação institucional, calendário qualificado e documentação aderente aos critérios estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a organização de processos, a atualização da base legal, técnica e documental e o envio tempestivo de evidências tendem a elevar as notas, preservar receitas já conquistadas e abrir novas frentes de arrecadação sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 220.710,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.593.651,17
Índice de potencial 7,22 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em termos práticos, isso envolve: reforço da governança (órgãos, conselhos e fundos ativos), calendário anual de entregas com checagem documental, carteira de projetos e eventos aderentes e comprovações consolidadas. Sob essas condições, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.593.651,17/ano, observados os limites normativos e a execução efetiva. O foco deve ser: 1) manter e qualificar o que já gera receita em patrimônio e esporte; 2) ativar o turismo com institucionalização, planejamento e evidências; 3) reduzir riscos de glosa com controle de prazos e conformidade.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação em 90 dias: metas por frente (patrimônio, turismo, esporte), responsáveis e cronograma de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: verificação/ajuste de leis, decretos, conselhos, fundos e regimentos; padronização de modelos de portaria, ata, relatórios e registros fotográficos. - Organização de ações prioritárias: carteira anual de projetos e eventos elegíveis, com checklists de evidências, orçamentos e cronograma de execução e prestação de contas. - Ativação do turismo: formalização de órgão/conselho, plano e calendário turístico; mapeamento de atrativos, roteirização e comprovação de ações conforme critérios estaduais. - Patrimônio cultural: consolidação de inventários, atos de proteção, pareceres técnicos e relatórios de salvaguarda; governança ativa do conselho e do fundo. - Esporte: qualificação de projetos/eventos com documentação completa, registros de execução e resultados; integração com escolas/clubes e controle de prestações. - Governança e compliance: calendário único de prazos, dupla checagem antes do envio e monitoramento mensal dos indicadores para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10