Pontuação patrimônio cultural
9,85
Diagnóstico de arrecadação municipal de Natalândia (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com análise de risco, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Natalândia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 161.934,96
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 241.087,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Natalândia
Natalândia arrecadou R$ 241.087,20 em 2026, concentrando receitas em patrimônio cultural e turismo, sem ingresso pelo esporte. O índice de potencial (6,07) indica subaproveitamento relevante e risco de perda de participação por falhas de comprovação ou desatualização institucional. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com diversificação de fontes e preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total atingiu R$ 241.087,20, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 161.934,96; 67,2%) e turismo (R$ 79.152,24; 32,8%), sem receitas no esporte (0%). As pontuações reforçam o quadro: turismo é o critério mais forte (10,0), patrimônio cultural mostra desempenho elevado (9,85) e esporte é o ponto mais fraco (0). Há bom nível de conformidade em patrimônio e turismo, mas o resultado global permanece aquém do potencial, com subaproveitamento evidente pela ausência de captação no esporte e pela diferença entre o cenário atual e o potencial estimado. Em termos per capita, a receita aproximada é de R$ 68,50/hab, sinalizando espaço de avanço diante da capacidade indicada pelos indicadores.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que Natalândia tende a preservar e ampliar a arrecadação ao consolidar rotinas que já funcionam em patrimônio cultural e turismo e, sobretudo, ao ativar o ingresso pelo esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa (conselhos e fundos), calendário anual de ações e comprovações tempestivas — o município pode reduzir riscos de glosa, fortalecer sua pontuação e diversificar as fontes de repasse. Trata-se de oportunidade de melhoria ancorada em processos e conformidade, não em promessas automáticas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 241.087,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Faixa 3: o atual patamar indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de até R$ 1.463.301,53, a estratégia mais efetiva tende a combinar: consolidação das evidências que já sustentam notas altas em patrimônio cultural e turismo; entrada qualificada no critério de esporte com base legal vigente, conselho e fundo operantes e calendário de eventos aptos; e controle rigoroso de prazos e prestações de contas. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação pode evoluir por ciclos, conforme a maturidade das rotinas e a consistência documental, preservando ganhos e abrindo espaço de avanço sem ampliar o risco de glosas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias) com matriz de requisitos por frente, responsáveis e prazos. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis dos conselhos e fundos, decretos, regimentos, atas e nomeações. - Patrimônio cultural: revisão de inventários e dossiês, regularização de conselhos e fundo, calendário de educação patrimonial, comprovações alinhadas às exigências da FJP. - Turismo: manutenção do conselho e do fundo ativos, Plano Municipal de Turismo vigente, calendário de ações e documentação comprobatória padronizada. - Esporte: criação/atualização de conselho e fundo, Plano Municipal de Esportes, calendário de eventos e programas aptos a pontuar, registros e relatórios técnicos. - Organização de ações prioritárias e pipeline de projetos com cronograma anual de entregas e prestação de contas. - Implementar rotinas de controle de prazos, checklists documentais e repositório digital auditável. - Monitorar periodicamente indicadores e pontuações, realizando ajustes preventivos para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar fluxos intersetoriais entre cultura, turismo, esporte, finanças e controle interno.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10