• Município: Morro da Garça
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Morro da Garça (MG)

Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e prioridades para estruturar a captação.

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Panorama atual de Morro da Garça no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,1

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

10

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 230.806,20

Arrecadação turismo

R$ 48.807,00

Arrecadação esporte

R$ 1.725,84

Arrecadação total atual

R$ 281.339,04

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.962.901,56

O que este cenário indica para Morro da Garça

Em 2026, Morro da Garça arrecada R$ 281,3 mil com forte concentração no patrimônio cultural e baixo aproveitamento de turismo e esporte. Há espaço de avanço frente ao potencial estimado de R$ 1,96 mi, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização das ações prioritárias — sob risco de perda por descontinuidade ou falhas de comprovação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total informada para 2026 soma R$ 281.339,04 (FJP, coleta em 10/04/2026), enquadrada na faixa de R$ 100–500 mil. A composição indica concentração: patrimônio cultural R$ 230.806,20 (82,1%); turismo R$ 48.807,00 (17,4%); esporte R$ 1.725,84 (0,6%). Pelas pontuações, patrimônio é a frente mais forte (14,1) e turismo a mais fraca (9,25), com esporte em nível intermediário (10), porém com valor arrecadatório muito baixo. O cenário sugere subaproveitamento de mecanismos em turismo e esporte e dependência excessiva do patrimônio, o que tende a elevar risco de oscilação e perda por falhas de documentação, prazos e continuidade.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Morro da Garça pode diversificar e qualificar suas fontes de arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental — conselhos e fundos setoriais operantes, planos e regulamentos vigentes, cadastros e inventários atualizados, calendário oficial de eventos e portfólio de projetos — tende a destravar receitas hoje subaproveitadas, especialmente em turismo e esporte, preservando e ampliando a arrecadação consolidada do patrimônio. Rotinas estáveis de inscrição, execução e prestação de contas em mecanismos estaduais e federais aplicáveis são determinantes para reduzir risco e dar previsibilidade.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 281.339,04

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.962.901,56

Com índice de potencial de 7,0 (R$ 1.962.901,56 vs. R$ 281.339,04), há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Prioridades: 1) preservar e ampliar a arrecadação do patrimônio por meio de comprovação técnica e documental consistente; 2) elevar a participação de turismo e esporte com projetos elegíveis, fundos ativos, governança intersetorial e calendário regular; 3) controlar prazos e evidências para reduzir glosas. O alcance desse patamar depende da atualização normativa, qualidade dos dossiês, capacidade de execução e conformidade nas prestações de contas. Sem essas entregas, parte do potencial tende a não se materializar.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: instituir governança intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Planejamento e Finanças) com cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar/ativar conselhos e fundos setoriais, aprovar planos e regulamentos, padronizar exigências e guarda de evidências. - Organização técnica: atualizar inventários e dossiês do patrimônio; formalizar cadastro de atrativos e calendário de eventos; mapear projetos esportivos e turísticos com escopo, metas e orçamento. - Rotina de captação e comprovação: calendário anual de inscrições, execução e prestações em programas aplicáveis; checklists e trilhas de aprovação interna. - Monitoramento e preservação da arrecadação: painel de indicadores por frente, checagem mensal de requisitos e protocolos para continuidade, mitigando riscos de perda. - Capacitação e suporte: treinar equipe e parceiros, padronizar documentos, criar banco de modelos e memória técnica para sustentar a execução.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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