Pontuação patrimônio cultural
12,76
Diagnóstico de arrecadação municipal de Morada Nova de Minas (MG)
Leitura do desempenho 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Morada Nova de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.008
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 208.047,36
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 112.716,00
Arrecadação total atual
R$ 399.915,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.457.476,62
O que este cenário indica para Morada Nova de Minas
Morada Nova de Minas arrecadou R$ 399,9 mil em 2026 e apresenta potencial técnico de até R$ 1,46 milhão. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no turismo, e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a ser preservada e ampliada.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de 2026 (R$ 399,9 mil) distribuiu-se entre patrimônio cultural (R$ 208,0 mil; ~52%), esporte (R$ 112,7 mil; ~28%) e turismo (R$ 79,2 mil; ~20%). O critério mais forte, pela ótica de pontuação estadual, é esporte; o mais fraco é turismo. Observa-se descompasso entre capacidade e resultado: o patrimônio concentra a maior receita, enquanto o esporte apresenta a maior pontuação, sinalizando espaço de avanço se houver melhor alinhamento documental e de prazos. O índice de potencial de 3,64 indica subaproveitamento relevante do conjunto e reforça a necessidade de governança contínua para reduzir risco de perda de pontos e consolidar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho atual, somado à pontuação elevada em esporte e ao menor resultado em turismo, aponta oportunidade de melhoria com foco em estruturação. Em cenário de estruturação adequada, Morada Nova de Minas pode: 1) Patrimônio cultural: fortalecer Conselho e Fundo, atualizar instrumentos (inventários, dossiês e planos), comprovar aplicação de recursos e manter a regularidade das entregas ao órgão estadual competente. 2) Turismo: ativar/fortalecer instância de governança, Conselho e Fundo, manter Plano Municipal de Turismo vigente, ampliar Cadastur, calendário de eventos e evidências de promoção e sinalização, além de qualificar dados de fluxo. 3) Esporte: consolidar Plano, Conselho e Fundo, padronizar projetos e eventos com indicadores, controlar editais/convênios e a prova documental das ações. Esses movimentos tendem a preservar e ampliar a arrecadação, respeitando limites orçamentários, prazos e critérios estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 399.915,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.457.476,62
Faixa 3 — subaproveitamento relevante. Com base no índice de potencial (3,64), em cenário de estruturação adequada e manutenção das comprovações, a arrecadação anual tende a operar em patamar próximo de R$ 1,46 milhão. O avanço depende do desempenho relativo de outros municípios, da validação estadual das evidências e do cumprimento rigoroso de prazos. O turismo concentra a maior margem relativa de crescimento; o esporte, como critério mais forte, pode sustentar avanço consistente; e o patrimônio cultural tende a apresentar ganhos incrementais, com foco em preservação do que já é obtido e melhoria de qualidade documental.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação em 90 dias, com cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, planos, regimentos, resoluções e prestações de contas). - Organizar ações prioritárias alinhadas ao calendário estadual e às exigências de comprovação. - Padronizar dossiês e repositório único de evidências para auditoria e validação estadual. - Implementar rotina mensal de monitoramento de pontuação, indicadores e prazos. - Integrar equipes de cultura, turismo e esporte com contabilidade e controle interno para rastreabilidade de gastos. - Estabelecer matriz de riscos e salvaguardas para preservação e ampliação da arrecadação. - Planejar agenda de captação e parcerias (eventos, projetos e convênios) com foco em resultados comprováveis.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10