• Município: Montezuma
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Montezuma (MG)

Visão objetiva do cenário atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte (dados 2026/FJP), com riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturar a arrecadação.

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Panorama atual de Montezuma no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

2

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

2.196

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 32.596,56

Arrecadação turismo

R$ 8.915,04

Arrecadação esporte

R$ 233.210,16

Arrecadação total atual

R$ 274.721,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.508.921,05

O que este cenário indica para Montezuma

Montezuma depende majoritariamente da frente de esporte e tende a estar subaproveitando turismo e patrimônio cultural. Há risco de perda de pontuação e de recursos se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Em contrapartida, existe espaço de avanço: em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,51 milhão no exercício.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação estimada soma R$ 274.721,76 (FJP), distribuída em: esporte R$ 233.210,16 (84,9%), patrimônio cultural R$ 32.596,56 (11,9%) e turismo R$ 8.915,04 (3,2%). A frente de esporte é o critério mais forte, com pontuação 2.196, sustentando a maior parte da receita. Já o turismo é o ponto mais fraco (pontuação 0) e evidencia oportunidade de melhoria. Patrimônio cultural apresenta participação modesta (pontuação 2), sinalizando necessidade de reforço documental e técnico. O quadro é desequilibrado: concentração elevada em esporte e subaproveitamento relevante nas demais frentes, o que pode expor o município a riscos de oscilação e perda se não houver preservação da pontuação e atualização da base legal, técnica e documental.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam espaço de avanço especialmente em turismo e patrimônio, sem descuidar da preservação do desempenho no esporte. Em cenário de estruturação adequada — com governança, portfólio de projetos consistentes e documentação comprobatória — Montezuma pode ampliar a captação dos mecanismos estaduais vinculados às três frentes, fortalecer indicadores e reduzir riscos de glosas. A atualização da base legal, técnica e documental, combinada à organização de ações prioritárias e à melhoria de processos de prestação de contas, tende a destravar resultados e diversificar a origem da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 274.721,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.508.921,05

Índice de potencial de 5,49 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a consolidação de requisitos e evidências, a arrecadação total pode atingir patamar próximo de R$ 1.508.921,05. Esse resultado depende de atualização normativa, qualificação técnica, projetos aderentes aos critérios de pontuação, execução regular, comprovação documental e rotinas de monitoramento. A prioridade deve ser preservar o que já performa no esporte e recuperar pontuação em turismo e patrimônio, reduzindo volatilidade e ampliando a base arrecadatória.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação intersetorial (patrimônio, turismo e esporte), com metas, cronograma e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisar leis, decretos, conselhos e fundos; regulamentar procedimentos e, se aplicável, formalizar instâncias e instrumentos pendentes. - Patrimônio cultural: organizar inventários e dossiês, consolidar atos de proteção, planos de conservação e evidências de educação patrimonial; alinhar comprovações às exigências do programa estadual. - Turismo: estruturar governança e política municipal, qualificar indicadores e relatórios; registrar e manter cadastros e documentos que respaldem a pontuação; planejar calendário e ativos turísticos com comprovação de resultados. - Esporte: montar carteira anual de projetos alinhados aos critérios de pontuação, com foco em execução, monitoramento e prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação. - Implementar rotina documental e sistema de guarda de evidências (atas, portarias, relatórios, fotos, listas, notas), com checklist por critério. - Criar painel de indicadores e relatórios trimestrais para acompanhar pontuação, mitigar riscos e priorizar ações de maior retorno. - Realizar capacitação das equipes e ajustar fluxos administrativos para reduzir glosas e ganhos de conformidade. - Estruturar captação e parcerias de apoio técnico, quando necessário, para acelerar a implementação das ações prioritárias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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