• Município: Monte Azul
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Monte Azul (MG)

Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Monte Azul no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

6,7

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 111.361,32

Arrecadação turismo

R$ 211.134,36

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 322.495,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.611.283,65

O que este cenário indica para Monte Azul

Monte Azul arrecadou R$ 322.495,68 em 2026, com forte concentração no turismo e ausência no esporte — sinal de subaproveitamento e risco de perda de oportunidades. O índice de potencial indica margem aproximada de 5,0 vezes o atual, em hipótese de estruturação adequada. Há espaço de avanço condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

O município se encontra na faixa de arrecadação anual entre R$ 100 mil e R$ 500 mil (R$ 322.495,68 em 2026). A frente de turismo é a mais forte, com pontuação 10 e R$ 211.134,36, indicando capacidade de mobilização e alguma maturidade operacional. Patrimônio cultural apresenta desempenho intermediário (pontuação 6,7 e R$ 111.361,32), sugerindo que parte dos requisitos técnicos já está presente, mas com oportunidade de melhoria na documentação e nos instrumentos de gestão. Esporte é o ponto mais fraco (pontuação 0 e arrecadação nula), revelando desequilíbrio entre as frentes e espaço de avanço significativo. O quadro geral indica subaproveitamento relevante, com concentração em turismo e lacunas evidentes em esporte e etapas técnicas do patrimônio.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base nos dados da FJP (2026), Monte Azul tende a ampliar e diversificar a arrecadação ao combinar: reforço do turismo, onde já há desempenho máximo de pontuação; qualificação do patrimônio cultural, com foco em dossiês, cadastros e governança para incremento de transferências; e ativação do esporte, hoje sem captação registrada. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, pipeline de projetos e rotinas de prestação de contas — o município pode preservar a arrecadação atual e abrir espaço de avanço consistente, mitigando riscos e reduzindo a dependência de uma única frente.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 322.495,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.611.283,65

Faixa 3 — subaproveitamento relevante. Considerando o índice de potencial de aproximadamente 5,0, um arranjo institucional fortalecido (conselhos e fundos operantes, planos setoriais atualizados, cadastros e dossiês completos, projetos executivos prontos para submissão e cronograma de prestação de contas) tende a destravar receitas hoje não acessadas. Em hipótese de estruturação adequada, o patamar de arrecadação pode se aproximar do potencial estimado de R$ 1.611.283,65, com destaque para: (i) incremento de turismo pela formalização de roteiros, calendários e qualificação do inventário; (ii) patrimônio cultural com melhoria documental e regularidade de comprovações; (iii) esporte com projetos de base, eventos regionais e captação via editais e incentivos. Trata-se de oportunidade de melhoria, não de promessa automática de resultado.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação com foco em preservação e ampliação da arrecadação, priorizando riscos e ganhos rápidos por frente. - Atualizar a base legal: ativação/regularização de conselhos e fundos setoriais, planos municipais e normativas de seleção, execução e prestação de contas. - Organizar cadastros e dossiês técnicos (inventários, laudos, registros fotográficos, relatórios de visita e monitoramento) para fortalecer comprovações. - Montar um pipeline de projetos por frente (turismo, patrimônio e esporte) com cronograma de submissão a editais e incentivos, metas, orçamento e indicadores. - Instituir rotinas de governança e compliance (matriz de riscos, checklists de contrapartidas, controle de prazos e documentação comprobatória). - Priorizar a ativação do esporte, hoje sem captação, e o reforço documental do patrimônio; no turismo, consolidar o que já funciona e ampliar a carteira de projetos. - Implementar monitoramento mensal de execução física e financeira para preservar e ampliar a arrecadação ao longo do exercício.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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