Pontuação patrimônio cultural
8,27
Diagnóstico de arrecadação municipal de Monsenhor Paulo (MG)
Síntese técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Monsenhor Paulo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
228
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 137.427,24
Arrecadação turismo
R$ 146.421,84
Arrecadação esporte
R$ 26.642,52
Arrecadação total atual
R$ 310.491,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.584.960,59
O que este cenário indica para Monsenhor Paulo
Em 2026, Monsenhor Paulo arrecadou R$ 310.491,60 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Os dados indicam subaproveitamento relevante, sobretudo no esporte, e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental no patrimônio. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para preservação e ampliação da arrecadação, reduzindo riscos de perda por fragilidades operacionais.
Leitura do cenário atual
Cenário 2026 (Fonte: FJP): arrecadação total de R$ 310.491,60, situada na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil/ano. Distribuição por frente: turismo R$ 146.421,84 (≈47%), patrimônio cultural R$ 137.427,24 (≈44%) e esporte R$ 26.642,52 (≈9%). - Frente mais forte (critérios técnicos): esporte. Apesar disso, é a menor arrecadação do conjunto, sinalizando subaproveitamento operacional e de mecanismos arrecadatórios. - Frente com maior espaço de melhoria: esporte, pela distância entre a capacidade indicada pelos critérios e a execução financeira observada. - Frente mais fraca (critérios): patrimônio cultural. Embora arrecade valor próximo ao turismo, a pontuação mais baixa tende a indicar necessidade de atualização normativa, padronização documental e fortalecimento de rotinas de cobrança e prestação de contas. Em síntese, há desequilíbrio entre capacidade técnica e execução financeira: turismo lidera a arrecadação, esporte concentra potencial pouco convertido e patrimônio requer reforço regulatório e processual.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado para 2026 é de R$ 1.584.960,59, cerca de 5,10 vezes o nível atual. Esse intervalo não se concretiza de forma automática: depende de estruturação adequada, com governança clara, atualização da base legal, qualificação de cadastros e instrumentos arrecadatórios, integração entre áreas (fazenda, jurídico e controle interno) e alinhamento a fontes de fomento e parcerias. Com essas condições, a captura de oportunidades tende a ser mais previsível, preservando e ampliando a arrecadação de modo sustentável.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 310.491,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.584.960,59
Faixa de potencial: subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em um plano de adequação bem executado, Monsenhor Paulo pode evoluir por etapas: corrigir bases legais e documentais, ativar e calibrar instrumentos arrecadatórios, organizar portfólio de projetos e fortalecer a captação. Nessa hipótese, a arrecadação tende a se aproximar do patamar de referência (R$ 1,58 milhão/ano), respeitando limites de execução, disponibilidade de fomento e conformidade jurídica. Trata-se de estimativa técnica para orientar prioridades, não de promessa de resultado.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (primeiros 90 dias): auditoria de base legal, contratos, preços públicos, termos e convênios; revisão de cadastros de bens, espaços e equipamentos; mapeamento de todas as receitas por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar/editar normativas de patrimônio cultural, turismo e esporte; instituir ou ajustar fundos, conselhos e planos setoriais onde couber; padronizar modelos de cobrança e prestação de contas. - Organização de ações prioritárias: matriz de impacto vs. viabilidade, cronograma, responsáveis, metas e indicadores; ritos de governança e controle interno. - Portfólio arrecadatório: calibragem de taxas e preços públicos; regras de uso de espaços e eventos; instrumentos de cessão e permissões; matriz de receitas por projeto e por equipamento. - Captação estruturada: calendário de editais e transferências voluntárias; preparação de dossiês técnicos e orçamentários; gestão de contrapartidas e prazos de habilitação. - Preservação e melhoria contínua: conciliação mensal de receitas, trilhas de comprovação documental, painel de indicadores e gestão de riscos. - Integração institucional: alinhamento com fazenda, procuradoria e controle interno para assegurar conformidade jurídica, arrecadatória e contábil.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10