• Município: Moema
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Moema (MG)

Panorama técnico das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

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Panorama atual de Moema no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,15

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 180.869,88

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 180.869,88

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.543.907,21

O que este cenário indica para Moema

Moema arrecada R$ 180.869,88 nas frentes avaliadas, concentrada em patrimônio cultural. Turismo e esporte não geraram repasses no exercício, indicando risco de subaproveitamento e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de preservação da arrecadação existente.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total de R$ 180.869,88 em 2026 decorre integralmente do critério de patrimônio cultural, associado à pontuação de 11,15. Turismo e esporte registram pontuação 0 e arrecadação 0, o que sugere ausência de habilitação e/ou comprovações exigidas pelos critérios estaduais. Frente mais forte: patrimônio cultural, que sustenta 100% do resultado atual. Frente com maior espaço de melhoria: turismo (ponto mais crítico), seguido de esporte, ambos sem receita no período. O quadro indica dependência elevada de um único critério e subaproveitamento das demais frentes, com risco de oscilação caso a pontuação de patrimônio não seja preservada anualmente.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados apontam espaço de avanço relevante para Moema ao diversificar as fontes ligadas aos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de atualização normativa (conselhos, fundos, planos setoriais e instrumentos de proteção do patrimônio), qualificação documental, comprovação de atividades e governança intersetorial tende a elevar a elegibilidade e a pontuação. Essa abordagem pode fortalecer a preservação do resultado atual no patrimônio e abrir oportunidade de melhoria em turismo e esporte, reduzindo a concentração e aumentando a resiliência da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 180.869,88

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.543.907,21

As simulações indicam um potencial técnico de até R$ 1.543.907,21 em cenário de estruturação adequada, frente ao resultado atual de R$ 180.869,88. Trata-se de referência para planejamento, não de projeção automática. A materialização depende do cumprimento integral de requisitos legais, execução orçamentária coerente, documentação robusta, evidências anuais e aderência aos critérios estaduais. Diante da diferença observada, recomenda-se abordagem prudente e faseada: 1) preservação da pontuação de patrimônio e estabilidade dos dossiês; 2) habilitação progressiva em turismo e esporte; 3) melhoria contínua de processos e indicadores. Mesmo com avanços parciais, a diversificação tende a reduzir risco e reforçar a previsibilidade da arrecadação.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com diagnóstico técnico detalhado por critério e metas trimestrais. - Promover atualização da base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, planos setoriais, inventários, normativas de proteção, regimentos, atos de nomeação, atas, relatórios e registros comprobatórios). - Organizar ações prioritárias por frente (patrimônio, turismo e esporte), com calendário anual de entregas e responsáveis definidos. - Estruturar governança intersetorial (Fazenda, Cultura, Turismo, Esportes, Planejamento) com rotinas de monitoramento e prestação de contas. - Mapear riscos de perda de pontuação e definir medidas de mitigação para preservação e ampliação da arrecadação. - Implementar trilhas documentais e sistema de evidências (indicadores, fotos, publicações oficiais, execução orçamentária) alinhados aos critérios estaduais. - Ajustar o orçamento e os instrumentos de planejamento (PPA, LDO, LOA) para dar lastro às ações e comprovações exigidas. - Realizar simulações periódicas e revisão dos dossiês antes dos prazos oficiais, assegurando conformidade e consistência.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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