Pontuação patrimônio cultural
13,39
Diagnóstico de arrecadação municipal de Medina (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise do cenário atual, potencial em hipótese de estruturação adequada e ações prioritárias.
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Panorama atual de Medina no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.124
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 215.359,44
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 235.223,40
Arrecadação total atual
R$ 661.717,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.659.121,56
O que este cenário indica para Medina
Medina arrecadou R$ 661.717,20 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento no turismo e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode chegar a cerca de R$ 1,66 milhão, resguardada por governança e controle.
Leitura do cenário atual
Com população de 20.156 habitantes, a arrecadação total de 2026 (R$ 661.717,20) equivale a cerca de R$ 33 por habitante e situa o município na faixa anual entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão. A distribuição entre frentes é relativamente equilibrada: esporte (R$ 235.223,40; ~35,6%), patrimônio cultural (R$ 215.359,44; ~32,6%) e turismo (R$ 211.134,36; ~31,9%). Frente mais forte: esporte, com a maior pontuação institucional, indicando processos mais maduros e capacidade operacional superior. Frente com maior espaço de melhoria: turismo, com a menor pontuação, sugerindo necessidade de reforço na base legal, técnica e documental para sustentar captação, execução e prestação de contas. Síntese: há equilíbrio de valores entre frentes, mas sinais de subaproveitamento relativo no turismo e oportunidade de padronização de boas práticas observadas no esporte para preservar e ampliar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Medina pode avançar ao replicar, no turismo e no patrimônio, rotinas de governança e conformidade que já funcionam no esporte (planejamento de projetos, captação contínua, execução e prestação de contas tempestivas). A atualização da base legal (fundos, conselhos, planos e decretos), aliada a uma carteira de projetos enxuta e bem documentada, tende a reduzir risco de glosa, aumentar a habilitação em editais e transferências e favorecer a preservação e ampliação da arrecadação. O avanço depende de estruturação adequada e priorização orçamentária, não de promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 661.717,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.659.121,56
Faixa 2 – margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, o potencial estimado alcança até R$ 1.659.121,56 (índice de 2,51 sobre o atual), o que pode elevar a referência per capita para aproximadamente R$ 82. Prioridades que tendem a sustentar esse avanço: - Base legal e documental atualizada: revisão/atualização de leis dos fundos setoriais, decretos regulamentares, planos e regimentos de conselhos; matriz de contrapartidas e critérios objetivos de seleção. - Governança e processos: comitê intersetorial, fluxos padronizados de análise e execução, checklists de prestação de contas, calendário anual de deliberação. - Captação e execução: carteira de projetos por frente com orçamentos, metas e cronograma; mapeamento de editais estaduais/federais e emendas; garantias de contrapartida e cronograma de desembolso; integração entre patrimônio e turismo para roteiros e eventos ancorados em ativos culturais. - Monitoramento e transparência: painel de metas de arrecadação e execução por frente, indicadores per capita, alertas de prazos e relatórios trimestrais. Observação: o resultado depende de aderência técnica, capacidade de execução e controle; não é automático.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60 dias): levantamento normativo e documental, revisão de fundos, conselhos e planos setoriais; diagnóstico de riscos e passivos de prestação de contas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: minutas de leis/decretos, portarias de governança, modelos de editais e convênios, manuais operacionais e banco de projetos padronizado por frente. - Organizar ações prioritárias por frente: Turismo (roteiro e calendário anual, formalização de atrativos, qualificação de projetos); Patrimônio cultural (inventários e instrumentos de preservação, projetos de educação patrimonial, integração com turismo); Esporte (consolidar boas práticas e ampliar categorias de captação). - Preservação e ampliação da arrecadação: rotina mensal de conformidade e prestação de contas, cronograma de captação, metas trimestrais e gestão de riscos de glosa. - Monitoramento contínuo: painel de indicadores (arrecadação por frente, per capita, taxa de execução), reuniões trimestrais e transparência ativa.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10