Pontuação patrimônio cultural
8,13
Diagnóstico de arrecadação municipal de Medeiros (MG)
Análise sintética 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, riscos, oportunidades e prioridades para estruturação da arrecadação.
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Panorama atual de Medeiros no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 135.226,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 135.226,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.488.199,97
O que este cenário indica para Medeiros
Medeiros registra R$ 135.226,56 em 2026, concentrados no patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte não apresentam receita. Há risco de subaproveitamento por falta de estrutura e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026 (fonte: FJP), a arrecadação vinculada às frentes analisadas soma R$ 135.226,56, toda ela no patrimônio cultural. As pontuações indicam patrimônio cultural com 8,13 e turismo e esporte com 0, evidenciando concentração e subaproveitamento de duas frentes. Frente mais forte: patrimônio cultural, que demonstra capacidade mínima instalada e alguma regularidade documental. Frente com maior espaço de melhoria: turismo (critério mais fraco) e, em seguida, esporte, ambos sem pontuação e sem geração de receita registrada. O município está na faixa de arrecadação anual entre R$ 100 mil e R$ 500 mil nessas políticas públicas. O quadro sugere desequilíbrio: a manutenção do patrimônio cultural tende a sustentar o nível atual, mas há risco de perda se rotinas e comprovações não forem mantidas; por outro lado, turismo e esporte permanecem subaproveitados por ausência de estruturação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Medeiros indicam espaço de avanço com foco em governança, comprovação e aderência a critérios estaduais (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo). Em cenário de estruturação adequada, o município pode ampliar a participação nessas transferências ao fortalecer conselhos e fundos, qualificar inventários e planos, formalizar eventos e programas e manter a documentação em dia. A referência de potencial (R$ 1.488.199,97) sinaliza uma margem técnica para planejamento, não uma promessa automática de receita, reforçando que a atualização da base legal, técnica e documental é decisiva para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 135.226,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.488.199,97
Com índice de potencial de 11,01 (potencial de R$ 1.488.199,97 frente ao atual de R$ 135.226,56), recomenda-se um tom prudente. Em cenário de estruturação adequada, Medeiros tende a: 1) consolidar ganhos incrementais no patrimônio cultural, priorizando manutenção de conselhos e fundos ativos, inventários atualizados, tombamentos, educação patrimonial e evidências de salvaguarda; 2) destravar o espaço de avanço em turismo e esporte, partindo de base zero, com institucionalização de conselhos e fundos, plano municipal de turismo vigente, adesão/regularidade em circuitos, calendário de eventos comprovado, e programas/projetos esportivos com relatórios e indicadores. A materialização desse potencial depende de governança, capacidade de execução, comprovação documental e regularidade de entregas nos prazos estaduais; sem isso, parte do potencial pode não se converter. O objetivo é estruturar, preservar e, quando possível, ampliar a arrecadação, reduzindo riscos de perda.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com mapeamento de ativos, lacunas e requisitos dos programas estaduais. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, normativas municipais, planos (incluindo Plano Municipal de Turismo), inventários, tombamentos, registros e relatórios comprobatórios. - Implantar governança intersetorial com responsáveis, cronograma e checklists aderentes aos manuais/portarias dos programas de ICMS setoriais. - Organizar ações prioritárias de curto prazo: manutenção documental do patrimônio cultural; institucionalização e regularização mínima de turismo e esporte; calendário de eventos homologáveis; parcerias com circuitos turísticos; projetos esportivos com indicadores. - Padronizar rotinas de comprovação: evidências fotográficas, atas, extratos dos fundos, relatórios de execução, publicações oficiais e sistemas estaduais. - Monitorar riscos e prazos: controle trimestral de requisitos, auditoria documental e planos de contingência para preservação da arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar fluxos de entrega para garantir continuidade e qualidade das evidências. - Acompanhar resultados com indicadores de desempenho e revisões periódicas do plano, visando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10