Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Mato Verde (MG)
Análise técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Mato Verde no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
48
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 129.755,52
Arrecadação turismo
R$ 212.616,00
Arrecadação esporte
R$ 5.097,48
Arrecadação total atual
R$ 347.469,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.536.908,48
O que este cenário indica para Mato Verde
Em 2026, Mato Verde arrecadou R$ 347.469,00 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O volume concentra-se no turismo, enquanto o esporte — apesar da maior pontuação — está subaproveitado. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de rotinas, o que pode preservar e ampliar a arrecadação em cenário de estruturação adequada, com potencial técnico na ordem de R$ 1.536.908,48.
Leitura do cenário atual
Exercício 2026: arrecadação total de R$ 347.469,00 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). Distribuição: Turismo R$ 212.616,00 (~61%), Patrimônio Cultural R$ 129.755,52 (~37%) e Esporte R$ 5.097,48 (~1,5%). Frente mais forte segundo pontuação: Esporte (48), porém com a menor arrecadação, indicando subaproveitamento e espaço de avanço. Frente com maior espaço de melhoria: Esporte na receita; e Patrimônio Cultural na capacidade institucional (pontuação 8, a mais baixa), o que tende a exigir atualização da base legal, técnica e documental para preservar a arrecadação já obtida. O mix atual depende do turismo, com baixo equilíbrio entre as frentes, sugerindo oportunidade de diversificação e redução de risco.
Onde está a oportunidade de avanço
Com governança, rotinas de comprovação e integração entre áreas, Mato Verde pode elevar sua participação nos critérios do ICMS (Patrimônio Cultural, Turismo e Esportivo) e acessar fontes complementares (convênios, editais e leis de incentivo), em cenário de estruturação adequada. Reforçar o turismo mantendo evidências e cadastros, recuperar o esporte como gerador de receita a partir de eventos e projetos qualificados e corrigir fragilidades institucionais do patrimônio tende a ampliar a base anual e reduzir riscos de perda.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 347.469,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.536.908,48
Índice de potencial de 4,42 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar a ordem de R$ 1.536.908,48 (≈4,42x o atual), condicionada a: - Esporte: calendário regular de eventos/projetos com comprovações padronizadas, conselho/fundo operantes, captação por editais e leis de incentivo e controle rigoroso de prazos e evidências. - Patrimônio Cultural: fortalecimento do conselho e do fundo, atualização de inventários, laudos, dossiês e relatórios, e melhoria de qualidade e rastreabilidade das comprovações para o ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo: manutenção e ampliação de requisitos do ICMS Turismo (planejamento, cadastros e governança), diversificação de produtos e parcerias regionais, com foco em documentação e prestação de contas. Estimativa baseada em dados FJP (10/04/2026) e pode variar conforme atualização da base legal, técnica e documental e desempenho anual.
Próximos passos recomendados
- Realizar plano de adequação por critério (Patrimônio, Turismo e Esporte), com metas trimestrais de pontuação e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos ativos, fundos, planos setoriais, inventários, laudos, registros e prestações de contas. - Organizar calendário anual de comprovações do ICMS (Patrimônio Cultural, Turismo e Esportivo), com responsáveis e checklists. - Estruturar carteira de projetos e eventos em esporte e turismo, padronizando evidências e cadastros para ampliar pontuação e receita. - Implementar rotina de monitoramento de riscos e de preservação e ampliação da arrecadação, com indicadores e relatórios mensais. - Capacitar equipes e integrar fluxos entre secretarias (fazenda, cultura/patrimônio, turismo e esporte) para ganhos operacionais. - Revisar sistemas de protocolo, arquivo e transparência para garantir rastreabilidade e segurança documental.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10