Pontuação patrimônio cultural
6,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Matipó (MG)
Panorama técnico das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, riscos, oportunidades e hipóteses de avanço em cenário de estruturação adequada.
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Panorama atual de Matipó no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 109.063,32
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 320.197,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
O que este cenário indica para Matipó
Em 2026, Matipó arrecadou R$ 320.197,68 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte peso do turismo e ausência no esporte. Há risco de subaproveitamento e de perdas por lacunas na organização institucional e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode avançar de forma relevante — potencial estimado de até R$ 1.595.283,65 — mediante atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total no exercício de 2026 foi de R$ 320.197,68 (FJP). O turismo é a frente mais forte: nota 10,00 e R$ 211.134,36 (cerca de 66% do total). Patrimônio cultural apresenta desempenho intermediário: nota 6,7 e R$ 109.063,32 (aprox. 34%). Esporte é o ponto crítico, com nota 0 e arrecadação zerada, indicando espaço de avanço imediato. O quadro é desequilibrado: há bom posicionamento no turismo, resultado razoável no patrimônio e subaproveitamento relevante no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nesse perfil, Matipó pode ampliar a arrecadação ao: 1) preservar o desempenho do turismo, evitando quedas de pontuação; 2) elevar o patrimônio cultural pela qualificação de inventários, salvaguardas e comprovações; 3) ativar a frente do esporte por meio de governança, calendário e documentação aderentes às normas estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental, somada à gestão de prazos e evidências, tende a fortalecer a captação nas transferências setoriais e em editais, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 320.197,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
Índice potencial de 4,98 (potencial de R$ 1.595.283,65 frente ao atual de R$ 320.197,68) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada — base legal atualizada, conselhos e fundos operantes, planos setoriais vigentes, cadastros completos e comprovação documental tempestiva — a arrecadação tende a se aproximar do patamar potencial ao longo de ciclos. O ganho esperado concentra-se na ativação do Esporte e na qualificação do Patrimônio, com manutenção do bom desempenho no Turismo. Resultados dependem de aderência às regras estaduais, qualidade das entregas e continuidade administrativa.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico técnico aprofundado, metas por frente, cronograma de entregas, matriz de responsabilidades e riscos. - Atualização da base legal: revisar/adequar leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), decretos regulamentares, e alinhamento LDO/LOA para operacionalização dos fundos. - Governança e documentação: instituir/reativar conselhos, agendas e resoluções; operacionalizar fundos com contas específicas; estruturar repositório digital com dossiês, atas, relatórios, laudos e comprovações; controle de prazos e checklists por critério. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: concluir/atualizar inventários e dossiês; plano de preservação; ações de salvaguarda; comprovações no sistema estadual dentro dos prazos. • Turismo: manter nota 10 com atualização do inventário da oferta, instância de governança ativa, conselho/fundo operantes, plano municipal vigente e evidências de fluxo, eventos e sinalização. • Esporte: instalar conselho e fundo; elaborar plano municipal de esporte; calendário anual de eventos; cadastros de entidades; relatórios e homologações conforme normas estaduais. - Monitoramento e qualidade: painéis de metas por critério, auditoria documental contínua, revisão semestral da estratégia e capacitação de equipes. - Preservação e ampliação da arrecadação: gestão de riscos de glosa, padronização de evidências e registro sistemático das entregas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10