Pontuação patrimônio cultural
13,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Mathias Lobato (MG)
Leitura técnica de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para 2026.
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Entenda riscos, espaço de avanço e ações prioritárias por frente, com foco na preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Mathias Lobato no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
678
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 212.253,72
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 77.101,68
Arrecadação total atual
R$ 342.123,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.449.325,94
O que este cenário indica para Mathias Lobato
Mathias Lobato arrecada R$ 342.123,24 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, mas o índice de potencial (4,23) indica subaproveitamento relevante. Há oportunidade de melhoria, sobretudo no turismo, que pode ganhar tração em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual soma R$ 342.123,24, com concentração no patrimônio cultural (R$ 212.253,72; ~62%). O esporte arrecada R$ 77.101,68 (~23%) e o turismo R$ 52.767,84 (~15%). Pela pontuação, o critério mais forte é o esporte (678), sugerindo capacidade técnica instalada que pode sustentar expansão. O critério mais fraco é o turismo (10), indicando maior espaço de avanço se houver estrutura e comprovação técnica. Observa-se desequilíbrio entre potencial técnico e execução financeira: o esporte pontua alto, mas arrecada menos que o patrimônio; o turismo está subaproveitado. O quadro aponta margem concreta para aprimorar governança, documentação e captação, preservando o que já funciona no patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
O município pode ampliar a eficiência da arrecadação ao alinhar governança e comprovação técnica com as exigências de editais, convênios e transferências vinculadas. Em cenário de estruturação adequada, projetos esportivos tendem a converter melhor sua pontuação em receita, enquanto o turismo apresenta oportunidade de melhoria significativa a partir de inventários, cadastros e programação regular. No patrimônio cultural, a manutenção de rotinas documentais e a atualização da base legal sustentam a preservação e eventual ampliação da arrecadação. A articulação regional na Rio Doce e na microrregião de Governador Valadares pode fortalecer a execução e a comprovação das entregas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 342.123,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.449.325,94
O índice de potencial de 4,23 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Isso não implica resultado automático, mas indica que, com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa e carteira de projetos elegíveis, a arrecadação total pode se aproximar do patamar estimado de R$ 1.449.325,94. No patrimônio cultural, a priorização de dossiês, inventários, conselhos e fundos ativos tende a preservar e ampliar resultados. No esporte, projetos padronizados, cronograma de eventos e prestação de contas tempestiva costumam destravar captações. No turismo, inventário atualizado, roteirização e cadastros consolidados abrem espaço de avanço consistente. O foco deve ser a execução qualificada e a comprovação técnica contínua.
Próximos passos recomendados
- Realizar plano de adequação com diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal municipal: leis setoriais, conselhos e fundos ativos, regulamentos e marcos de governança. - Organizar ações prioritárias com cronograma anual, responsáveis e metas de comprovação técnica. - Estruturar carteira de projetos elegíveis a editais e convênios, com documentação padrão e matriz de riscos. - Implementar rotina de evidências: inventários, dossiês, registros, laudos e prestação de contas tempestiva. - Padronizar indicadores de desempenho e painéis de monitoramento para preservação e ampliação da arrecadação. - Fortalecer a articulação regional e institucional para otimizar submissões e execução conjunta quando aplicável.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Entenda riscos, espaço de avanço e ações prioritárias por frente, com foco na preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10