• Município: Mateus Leme
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Mateus Leme (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Mateus Leme no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,52

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 220.767,48

Arrecadação turismo

R$ 147.799,56

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 368.567,04

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.932,60

O que este cenário indica para Mateus Leme

Mateus Leme arrecadou R$ 368.567,04 em 2026 nessas frentes, com concentração em patrimônio cultural e ausência de receita no esporte. Há risco de subaproveitamento e de perdas por fragilidades documentais, mas também oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, o município pode se aproximar de um patamar potencial estimado em R$ 1.575.932,60. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.

Leitura do cenário atual

Cenário atual (fonte: FJP, 2026): arrecadação total de R$ 368.567,04, em faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. O critério mais forte é patrimônio cultural, com R$ 220.767,48 e pontuação 13,52. Turismo apresenta participação complementar (R$ 147.799,56; pontuação 9,25). Esporte está inativo na arrecadação (R$ 0; pontuação 0), indicando o maior espaço de melhoria. O índice potencial calculado (4,28 vezes o atual) sinaliza subaproveitamento relevante: há base em patrimônio, mas turismo e, sobretudo, esporte não estão plenamente estruturados para pontuar e comprovar entregas de forma consistente.

Onde está a oportunidade de avanço

Inserido na Região Central, na microrregião de Belo Horizonte, o município pode converter ativos culturais, atrativos turísticos e eventos esportivos em melhor desempenho nos critérios estaduais, desde que a governança, a execução e a comprovação técnica estejam alinhadas. Em cenário de estruturação adequada, a elevação de pontuação nas três frentes tende a ampliar a participação nos repasses temáticos e a reduzir riscos de glosa. A oportunidade está na combinação de atualização da base legal, técnica e documental com um plano de ações prioritárias orientado a resultado fiscal e preservação da arrecadação existente.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 368.567,04

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.575.932,60

Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se o município ativar o eixo do esporte, qualificar entregas em patrimônio cultural e turismo e manter regularidade documental, tende a se aproximar do potencial técnico estimado de R$ 1.575.932,60. Esse avanço depende da atualização normativa, da execução de projetos aderentes aos critérios estaduais, da comprovação de gastos vinculados e da padronização dos dossiês e relatórios. Não se trata de promessa automática: o resultado está condicionado à consistência da estruturação e ao cumprimento anual de requisitos.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 60–90 dias, com diagnóstico detalhado, metas de pontuação por frente, cronograma e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação/funcionamento dos conselhos e fundos (cultura/patrimônio, turismo e esporte), regimentos, nomeações e atas, além de atos normativos que sustentem a execução e a prestação de contas. - Patrimônio cultural: revisar e ampliar inventários e dossiês, consolidar processos de proteção, plano de conservação, educação patrimonial e comprovação dos gastos vinculados; organizar arquivo técnico e trilhas de auditoria. - Turismo: atualizar o Plano Municipal de Turismo, formalizar participação em instâncias/circuitos regionais reconhecidos, cadastrar e qualificar atrativos, estruturar calendário anual de eventos com documentação de execução e indicadores. - Esporte: instituir/fortalecer conselho e fundo, aprovar Plano Municipal de Esporte e Lazer, estruturar carteira de projetos e eventos regulares com métricas, relatórios e comprovação de despesas elegíveis. - Gestão e compliance: criar checklists por critério, controle de prazos e versões, rotinas de protocolo, monitoramento trimestral de indicadores e capacitação da equipe. - Preservação da arrecadação: mapear o que sustenta os R$ 368.567,04 atuais e mitigar riscos (lacunas documentais, prazos críticos, dependência de poucos projetos).

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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