Pontuação patrimônio cultural
14,48
Diagnóstico de arrecadação municipal de Materlândia (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação em cenário de estruturação adequada.
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Panorama atual de Materlândia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
255
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 236.269,56
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 30.932,52
Arrecadação total atual
R$ 346.354,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.548.580,42
O que este cenário indica para Materlândia
Materlândia arrecadou R$ 346.354,32 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Os dados indicam subaproveitamento relevante, com risco de perda de espaço por descompasso entre potencial e execução, especialmente pelo alto desempenho em esporte e baixa contribuição à receita, além da menor pontuação em turismo. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total foi de R$ 346.354,32, distribuída em: patrimônio cultural R$ 236.269,56 (68%), turismo R$ 79.152,24 (23%) e esporte R$ 30.932,52 (9%). Em termos de receita, patrimônio cultural é a frente mais representativa no presente. Em termos de capacidade de pontuação (habilitadores), o critério mais forte é esporte (255 pontos), porém com a menor participação na arrecadação, o que sinaliza subaproveitamento. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), ainda com receita intermediária, o que tende a exigir ajustes estruturais para sustentar e ampliar resultados. O índice de potencial (4,47) reforça que há desequilíbrio entre potencial técnico e receita efetiva, com espaço de avanço especialmente em esporte e necessidade de fortalecimento de governança em turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os números de 2026 mostram que Materlândia pode preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar sua capacidade técnica com execução e comprovação documental. Esporte apresenta alto potencial de evolução com estruturação de conselhos, fundos, programas regulares e comprovações consistentes; patrimônio cultural pode consolidar e ampliar sua liderança com dossiês atualizados, proteção legal e rotina de conservação documentada; turismo demanda atualização da base legal, técnica e documental para elevar a pontuação e destravar participação na receita. Em cenário de estruturação adequada, a convergência entre governança ativa, projetos qualificados e documentação tende a reduzir riscos e ampliar o desempenho das três frentes, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 346.354,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.548.580,42
Com índice de potencial de 4,47 (faixa 3), o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. O potencial estimado alcança até R$ 1.548.580,42, frente aos R$ 346.354,32 atuais, condicionado a: atualização da base legal, técnica e documental; governança efetiva (conselhos e fundos atuantes); portfólio de projetos contínuos; comprovação tempestiva; e monitoramento de indicadores. Nesse arranjo, esporte tende a ganhar participação pela alta pontuação já existente, patrimônio cultural pode manter e ampliar resultados com maior consistência técnica, e turismo pode evoluir à medida que seus habilitadores forem atualizados. Trata-se de um caminho de estruturação, não de promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar, em 60–90 dias, um plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte) com metas, prazos e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais, cadastros, regimentos, atas, dossiês e comprovações. - Patrimônio cultural: revisar inventários, fortalecer a proteção legal de bens, atualizar dossiês e instituir rotina de conservação e registro para preservação da pontuação. - Turismo: atualizar o plano municipal, ativar conselho e fundo, estruturar calendário e indicadores, ampliar cadastros e evidências de governança e oferta. - Esporte: consolidar governança (conselho/fundo), formalizar programas contínuos e eventos, credenciar entidades e padronizar comprovações técnicas. - Implementar um calendário anual de entregas e evidências, com checklists por frente e painéis de monitoramento. - Priorizar ações com maior relação esforço–resultado para preservar a arrecadação atual e capturar espaço de avanço com segurança. - Realizar auditoria documental pré-envio e revisão de riscos para evitar perda de pontuação por falhas formais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10