Diagnóstico de arrecadação municipal de Martinho Campos (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para o município.
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Panorama atual de Martinho Campos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Martinho Campos
Em 2026, Martinho Campos arrecada R$ 849.834,24 nas frentes avaliadas, com risco de subaproveitamento no turismo e de perdas por lacunas documentais. Há espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, rumo a patamar próximo de R$ 1,6 milhão. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total no exercício 2026: R$ 849.834,24 (faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão). Distribuição por frente: esporte R$ 394.159,68 (46,4%), patrimônio cultural R$ 284.003,52 (33,4%) e turismo R$ 171.671,04 (20,2%). O critério mais forte é o esporte (pontuação 3.493), indicando boa capacidade de comprovação e projeto; o mais fraco é o turismo (9,25 pontos), com indícios de lacunas em requisitos e evidências. Patrimônio cultural (17,5 pontos) apresenta desempenho intermediário. O cenário atual mostra concentração relativa no esporte e espaço de melhoria relevante no turismo, sugerindo que o município pode equilibrar melhor as frentes e reduzir riscos de glosas por falhas formais.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nos resultados de 2026, Martinho Campos pode ampliar sua participação nas transferências temáticas ao fortalecer governança e conformidade nas três frentes. Em turismo, a baixa pontuação sugere oportunidade de melhoria em conselhos e planos ativos, cadastros, inventários, indicadores e comprovação de ações continuadas. Em patrimônio cultural, a elevação da qualidade de dossiês, da salvaguarda e da manutenção do inventário tende a refletir em maiores pontuações. No esporte, o bom desempenho pode ser preservado e ampliado com calendário regular, parcerias e controle documental robusto. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, há espaço de avanço sem depender de promessas automáticas.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice potencial de 1,89 indica margem relevante de avanço com estruturação. Considerando a arrecadação atual de R$ 849.834,24 e um potencial técnico estimado em R$ 1.605.726,90, o município pode, em cenário de estruturação adequada e continuidade institucional, aproximar-se desse patamar — um acréscimo indicativo em torno de R$ 755.892,66. O ganho tende a vir sobretudo da correção de gargalos no turismo e do aperfeiçoamento no patrimônio cultural, preservando-se o desempenho do esporte. A materialização desse cenário depende de aderência normativa, regularidade de evidências, governança ativa e mitigação de riscos que afetam pontuação e repasses.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: avaliação técnica por frente (patrimônio, turismo e esporte), com mapeamento de requisitos, lacunas e riscos de glosa. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis e decretos, funcionamento de conselhos, planos setoriais vigentes e padronização de dossiês e relatórios. - Organização de ações prioritárias: calendário de entregas e comprovações, checklists por indicador, repositório digital de evidências e rotinas de auditoria interna. - Preservação e ampliação da arrecadação: foco em conformidade contínua, qualificação de inventários e cadastros, e fortalecimento de parcerias e projetos com impacto comprovável. - Monitoramento e governança: comitê intersetorial, metas trimestrais por frente e painel de indicadores para tomada de decisão.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10