Pontuação patrimônio cultural
10,14
Diagnóstico de arrecadação municipal de Marmelópolis (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações iniciais para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Marmelópolis no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 164.913,24
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 244.065,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Marmelópolis
Em 2026, Marmelópolis arrecadou R$ 244.065,48 concentrados em patrimônio cultural e turismo, sem ingresso pelo critério esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda por fragilidades na base legal, técnica e documental; ao mesmo tempo, existe espaço de avanço: em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, com potencial técnico estimado em cerca de R$ 1.463.301,53.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total aferida em 2026 foi de R$ 244.065,48, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 164.913,24; pontuação 10,14) e turismo (R$ 79.152,24; pontuação 10). Esporte não apresentou pontuação nem receita. Patrimônio cultural é a frente mais forte, sustentando a maior parcela do resultado. O maior espaço de melhoria está no esporte, que hoje não contribui e tende a oferecer margem relevante quando houver estrutura mínima (conselho, fundo, plano e comprovação de atividades). No turismo, há oportunidade de qualificar instrumentos de governança (Plano, Conselho e Fundo), cadastros e monitoramento de ações para consolidar e ampliar resultados. O quadro atual revela dependência de duas frentes e possível volatilidade caso a base documental não esteja atualizada e auditável; recomenda-se foco simultâneo na preservação do patrimônio (evitar quedas de pontuação) e na entrada qualificada do esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Marmelópolis possui ativos culturais e turísticos que já geram receita e um critério de esporte ainda não operante. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, governança ativa e rotina de evidências — o município pode reduzir riscos, preservar o que já arrecada e acessar receitas hoje não mobilizadas. A integração entre cultura, turismo e esporte, aliada a projetos e comprovações consistentes, tende a ampliar a pontuação e a estabilidade da arrecadação ao longo dos exercícios.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 244.065,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O índice potencial de 5,99 (R$ 244.065,48 atuais versus potencial estimado de R$ 1.463.301,53) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com conselhos e fundos ativos, planos vigentes, calendário de ações, registros robustos e submissões no prazo, Marmelópolis pode aproximar-se do patamar potencial calculado, distribuindo melhor a arrecadação entre as três frentes e reduzindo risco de perda. Trata-se de estimativa indicativa, condicionada às regras estaduais e à execução efetiva das ações prioritárias.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (primeiros 90 dias): • Auditoria documental completa por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte) e checklist de conformidade. • Atualização da base legal: leis e decretos dos conselhos e fundos, nomeações, regimentos, e vigência dos planos municipais. • Organização de ações prioritárias por critério: - Patrimônio: atualização de inventários e dossiês, relatórios de salvaguarda, manutenção e fiscalização de bens, evidências fotográficas e de execução. - Turismo: ativação/fortalecimento de Conselho e Fundo, Plano de Turismo atualizado, Cadastur e inventário da oferta, calendário de eventos com métricas e relatórios. - Esporte: instituição/reativação de Conselho e Fundo, Plano anual de esporte e lazer, calendário de atividades, registros de frequência e resultados, parcerias escolares e comunitárias. • Sistema de evidências: padronização de atas, portarias, relatórios, listas de presença, fotos georreferenciadas, indicadores e prestação de contas. • Governança e preservação da arrecadação: responsáveis técnicos por frente, monitoramento mensal de pontuação e indicadores, revisões trimestrais e cumprimento de prazos estaduais. - Revisão anual: atualização dos planos, consolidação de métricas e ajustes finos para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10