Pontuação patrimônio cultural
14,1
Diagnóstico de arrecadação municipal de Marliéria (MG)
Análise técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias para preservação e ampliação da receita.
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Panorama atual de Marliéria no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.496
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 226.021,08
Arrecadação turismo
R$ 104.050,68
Arrecadação esporte
R$ 160.305,36
Arrecadação total atual
R$ 490.377,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.437.551,85
O que este cenário indica para Marliéria
Marliéria registra R$ 490.377,12 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). Há risco de subaproveitamento especialmente no turismo e de perdas por falhas documentais, mas também espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação tende a se preservar e pode avançar de forma consistente.
Leitura do cenário atual
Cenário 2026 (FJP): arrecadação total de R$ 490.377,12, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 226.021,08; 46,1%), turismo (R$ 104.050,68; 21,2%) e esporte (R$ 160.305,36; 32,7%). As pontuações informadas indicam esporte como frente mais forte (1.496 pontos), patrimônio cultural em nível intermediário (14,1 pontos) e turismo como a frente mais fraca (10 pontos). Interpretação: o município não depende de uma única frente, porém há subaproveitamento claro no turismo e necessidade de qualificação documental e técnica para consolidar o que já foi obtido em patrimônio e esporte. O equilíbrio é apenas parcial: a base atual está razoavelmente distribuída, mas a menor pontuação do turismo sinaliza maior espaço de melhoria e risco de manutenção de patamar baixo se não houver atualização e governança ativa.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial técnico estimado para Marliéria (2026) é de R$ 1.437.551,85, condicionado à estruturação. Isso representa espaço de avanço relevante sobre o resultado atual. Em cenário de estruturação adequada, a preservação do desempenho em esporte, somada à qualificação dos instrumentos de patrimônio cultural e à ativação efetiva do turismo (conselhos, fundos, planos e documentação comprobatória), tende a elevar a capacidade arrecadatória. Para um município de 4.592 habitantes, a arrecadação per capita atual gira em torno de R$ 107/ano, com potencial de chegar a cerca de R$ 313/ano se as exigências legais, técnicas e documentais forem atendidas com regularidade e qualidade. Não é automático: depende de governança, cronograma de entregas e evidências consistentes.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 490.377,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.437.551,85
Faixa de potencial: margem relevante de avanço com estruturação (índice 2,93). Em cenário de estruturação adequada, o município pode aproximar sua arrecadação das três frentes a R$ 1,44 milhão/ano (atual: R$ 490,38 mil), preservando resultados e ampliando-os com menor risco de glosa. Vetores de avanço: - Esporte: manutenção e ampliação do portfólio de projetos, medição de impacto, regularidade de prestações e aderência integral aos critérios estaduais. - Patrimônio cultural: inventários atualizados, processos de proteção e educação patrimonial com dossiês completos, e rotinas de monitoramento no padrão estadual vigente. - Turismo: COMTUR ativo, Fundo e Plano de Turismo operacionais, inventário e calendário de eventos com comprovação, integração à governança regional e registros documentais consistentes.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, com metas por frente (patrimônio, turismo, esporte), responsáveis e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal: leis e decretos dos conselhos e fundos, regulamentações específicas, planos municipais setoriais e instrumentos de governança. - Organizar a base técnica e documental: inventários, dossiês, atas, portarias, prestações de contas e evidências no padrão estadual, com checklist e controle de versões. - Estruturar um pipeline de projetos por frente, priorizando ações com maior relação arrecadação/risco e previsibilidade de execução. - Implantar rotina de monitoramento das pontuações e da arrecadação por fonte, com indicadores mensais e validação antes das submissões. - Preservação da arrecadação corrente: auditoria documental preventiva, revisão de conformidade e plano de mitigação de riscos de glosa. - Capacitar equipes e formalizar fluxos intersetoriais (Cultura, Turismo, Esportes e Finanças) para garantir regularidade nas entregas e registros. - Realizar revisão anual do portfólio, reorientando recursos para ações prioritárias e com maior potencial comprovado.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10