Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Mário Campos (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 e do potencial estimado nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos.
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Panorama atual de Mário Campos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 32.596,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.633,97
O que este cenário indica para Mário Campos
Em 2026, Mário Campos concentrou R$ 32.596,56 no patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte não geraram receita. Há risco de subaproveitamento e de oscilação anual sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço condicionado ao cumprimento de critérios e rotinas.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada (FJP) no exercício de 2026 foi de R$ 32.596,56, integralmente oriunda do patrimônio cultural (pontuação 2). Turismo e esporte apresentaram pontuação 0 e arrecadação 0, indicando dependência de uma única frente e potencial não mobilizado nas demais. O critério mais forte é patrimônio; o mais fraco é turismo (também esporte), que concentra o maior espaço de melhoria. O quadro aponta subaproveitamento e necessidade de equilíbrio para reduzir risco de perda e volatilidade.
Onde está a oportunidade de avanço
O intervalo entre o realizado e o potencial técnico estimado (R$ 1.621.633,97) sugere que o município pode ampliar capacidade de captação ao estruturar governança, conselhos, fundos, planos, cadastros e comprovações exigidas. Em cenário de estruturação adequada, a ativação de turismo e esporte, somada ao aperfeiçoamento do patrimônio cultural, tende a diversificar a cesta de receitas e a preservar a arrecadação já existente. Sem promessa automática, o avanço depende de aderência a critérios estaduais, qualidade documental e cumprimento de calendário.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 32.596,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.633,97
Índice de potencial de 49,75 indica distância elevada entre o realizado e o estimado. Em cenário de estruturação adequada, Mário Campos pode aproximar-se de uma ordem de grandeza de R$ 1,62 milhão/ano, desde que cumpra requisitos técnicos, legais e prazos de entrega. O movimento tende a ser gradual: primeiro consolidar e preservar a pontuação do patrimônio; depois ativar turismo e esporte com base documental robusta. Mantém-se tom prudente: resultados variam conforme desempenho anual, governança e consistência das evidências.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação de 90 dias, com metas, responsáveis e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos de criação/atualização de conselhos, fundos e planos setoriais; regulamentos; normativas de funcionamento; composição e atas. - Patrimônio cultural: revisar inventário, tombamentos, planos de conservação, relatórios técnicos e comprovações de salvaguarda; organizar rotina anual de evidências para pontuação e preservação da arrecadação. - Turismo: estruturar conselho e fundo (quando cabível), formalizar o plano municipal de turismo, manter inventário de atrativos e calendário de eventos, aprimorar cadastros e comprovações exigidas. - Esporte: instituir/atualizar conselho e fundo (quando cabível), aprovar plano setorial, mapear entidades e projetos, qualificar prestações de contas e relatórios. - Implementar governança e rotinas: calendário de entregas, matriz de documentos, repositório único, checklists por critério e versão. - Monitorar indicadores: pontuações por frente, riscos de não conformidade e metas de preservação e ampliação da arrecadação. - Preparar prestação de contas anual com revisão técnica independente antes do protocolo, reduzindo risco de glosa.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10