Pontuação patrimônio cultural
10,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Marilac (MG)
Análise técnica 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e prioridades de estruturação.
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Mapeamos riscos, documentos faltantes e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Marilac no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 174.878,28
Arrecadação turismo
R$ 78.817,56
Arrecadação esporte
R$ 229,80
Arrecadação total atual
R$ 253.925,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.462.966,85
O que este cenário indica para Marilac
Marilac apresenta subaproveitamento relevante nas transferências ligadas a patrimônio cultural, turismo e, sobretudo, esporte. A arrecadação de 2026 foi de R$ 253.925,64 frente a um potencial técnico estimado de R$ 1.462.966,85, indicando espaço de avanço em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir risco de perda e ampliar a capacidade de captação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total foi de R$ 253.925,64 (fonte: FJP), distribuída em: Patrimônio Cultural R$ 174.878,28 (≈68,8% do total), Turismo R$ 78.817,56 (≈31,0%) e Esporte R$ 229,80 (≈0,1%). As pontuações de referência indicam estágio inicial nas três frentes: patrimônio 10,7; turismo 10,0; esporte 0,0. A frente mais forte é patrimônio cultural, responsável pela maior parcela do resultado. O maior espaço de melhoria está no esporte, com participação praticamente nula e indícios de estrutura incipiente. O quadro geral aponta subaproveitamento e dependência de duas frentes, com margem para ganho de consistência por meio de governança, comprovação técnica e regularidade documental.
Onde está a oportunidade de avanço
A distância entre o realizado (R$ 253.925,64) e o potencial estimado (R$ 1.462.966,85) sinaliza que a organização institucional pode destravar pontuação e repasses. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastros e comprovações — Marilac tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzir volatilidade anual e fortalecer resultados per capita. O avanço depende de aderência a critérios técnicos, pontualidade de entregas e gestão contínua de riscos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 253.925,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.462.966,85
Com índice potencial de 5,76 (faixa 3), há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A atualização da base legal, técnica e documental, aliada a governança ativa e rotinas de comprovação, pode elevar o desempenho especialmente no esporte (partindo de patamar quase nulo) e no turismo, ao mesmo tempo em que consolida o patrimônio cultural. Resultados sustentáveis tendem a ocorrer onde houver aderência estrita a critérios, calendário de entregas e qualidade das evidências apresentadas.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação e governança: instituir/reativar Conselhos e Fundos de Cultura, Turismo e Esporte; definir responsáveis, cronograma e indicadores de acompanhamento. - Atualização da base legal: revisar leis e decretos de criação e regulamentação dos fundos e conselhos; alinhar normativas de prestação de contas e critérios de avaliação. - Organização técnica e documental: consolidar inventário/dossiês do patrimônio, relatórios de conservação e uso do fundo; atualizar inventário turístico, roteiros, sinalização e calendário de eventos; elaborar/atualizar Plano Municipal de Turismo e Plano Municipal de Esporte e Lazer. - Ações prioritárias por frente: Patrimônio – qualificar entregas do ICMS Patrimônio Cultural com laudos e evidências; Turismo – fortalecer instâncias de governança e projetos de roteirização; Esporte – estruturar calendário homologado, cadastro de entidades e registros oficiais de eventos/resultados. - Preservação e ampliação da arrecadação: instituir rotina mensal de monitoramento de prazos e evidências, matriz de riscos e carteira de projetos para editais estaduais/federais. - Indicadores e prestação de contas: painel trimestral de metas, checklist de conformidade e trilha de auditoria das entregas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10