Pontuação patrimônio cultural
12,32
Diagnóstico de arrecadação municipal de Mar de Espanha (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Mar de Espanha no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
4.264
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 199.650,48
Arrecadação turismo
R$ 212.616,00
Arrecadação esporte
R$ 493.142,88
Arrecadação total atual
R$ 905.409,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.627.748,79
O que este cenário indica para Mar de Espanha
Mar de Espanha apresenta arrecadação de R$ 905.409,36 nas três frentes, com risco de subaproveitamento no turismo e oportunidade de melhoria em patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação municipal pode se aproximar de R$ 1,63 milhão, mediante atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026 (fonte: FJP), a arrecadação total nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte somou R$ 905.409,36. A composição indica predomínio do esporte, com R$ 493.142,88 (cerca de 54,5% do total), seguido por turismo com R$ 212.616 (23,5%) e patrimônio cultural com R$ 199.650,48 (22,1%). O critério mais forte é esporte, sustentado por desempenho superior na pontuação, o que tende a refletir boa prática de captação e execução. O critério mais fraco é turismo, com pontuação reduzida, sugerindo espaço de avanço em governança, documentação e ativação de instrumentos. Há leve desequilíbrio entre frentes: o esporte sustenta mais da metade da receita, enquanto turismo e patrimônio cultural indicam oportunidade de melhoria e possível subaproveitamento do potencial de Mar de Espanha.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam margem relevante de avanço: o cenário potencial estimado é de R$ 1.627.748,79 frente ao atual de R$ 905.409,36. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento de conselhos e fundos, e padronização de rotinas de captação e prestação de contas — o município pode preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo riscos de glosas e melhorando o desempenho especialmente em turismo e patrimônio cultural, sem depender exclusivamente do desempenho já robusto do esporte.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 905.409,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.627.748,79
Faixa de potencial: margem relevante de avanço com estruturação (índice 1,80). Em uma agenda coordenada de governança, compliance e projetos, Mar de Espanha pode aproximar sua arrecadação do patamar de R$ 1,63 milhão, preservando conquistas do esporte e elevando o desempenho de turismo e patrimônio cultural. Diretrizes práticas: - Esporte: consolidar governança de editais (planejamento de propostas, contrapartidas e cronograma), aprimorar execução e prestação de contas para reduzir riscos, e ampliar carteira de projetos aderentes às linhas estaduais e federais. - Turismo: ativar e manter instâncias (Conselho, Fundo e Plano), fortalecer cadastro e categorização, organizar calendário de eventos e roteiros, e qualificar a comprovação de indicadores para melhorar pontuação e arrecadação. - Patrimônio cultural: atualizar normativos e instrumentos (inventários, processos de proteção, documentação técnica), qualificar dossiês e relatórios, e padronizar evidências para o ICMS Patrimônio Cultural. Observação: o potencial não é automático; depende da execução consistente das ações e da conformidade documental.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos vigentes, inventários e dossiês padronizados, cadastros e registros atualizados. - Organizar ações prioritárias para o próximo ciclo: calendário de projetos do esporte e turismo, cronograma de comprovações e checklists de evidências. - Implantar governança de captação e prestação de contas para reduzir risco de glosas e assegurar preservação e ampliação da arrecadação. - Criar rotinas de monitoramento de indicadores (pontuação por critério, entregas e pendências), com revisões mensais. - Capacitar equipes e parceiros para padronização de documentos e evidências exigidas pelos programas de referência em MG. - Mapear fontes complementares e alinhar projetos a editais e chamadas com maior aderência ao perfil local.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10