Pontuação patrimônio cultural
13,07
Diagnóstico de arrecadação municipal de Mantena (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para arrecadação.
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Panorama atual de Mantena no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
4.753
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 211.838,16
Arrecadação turismo
R$ 170.896,20
Arrecadação esporte
R$ 538.616,88
Arrecadação total atual
R$ 921.351,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.577.488,54
O que este cenário indica para Mantena
Mantena arrecadou R$ 921.351,24 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no turismo, e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode evoluir para um patamar próximo de R$ 1.577.488,54, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total apurada para 2026 é de R$ 921.351,24 (≈ R$ 34,73 por habitante). A distribuição por frente indica concentração no esporte (R$ 538.616,88; 58,46%), seguida de patrimônio cultural (R$ 211.838,16; 22,98%) e turismo (R$ 170.896,20; 18,55%). O esporte é a frente mais forte do município; o turismo é a frente com maior espaço de melhoria. Patrimônio cultural apresenta base intermediária, que pode ser preservada e ampliada com qualificação de evidências. O índice potencial de 1,71 sugere margem relevante de avanço com estruturação. Há, portanto, um quadro de desempenho atual funcional, porém com subaproveitamento no turismo e oportunidade de incremento técnico nas três frentes. Fontes: FJP (coleta em 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Mantena tende a avançar na arrecadação dos critérios ligados a patrimônio cultural, turismo e esporte quando há estruturação consistente: governança ativa, atualização da base legal, qualificação documental e execução de projetos com comprovação adequada. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de fortalecimento do ICMS temático, melhor evidência dos bens e atividades e maior regularidade das instâncias de controle pode traduzir o potencial identificado em aumento de desempenho, preservando a arrecadação vigente e abrindo espaço de avanço sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 921.351,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.577.488,54
Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação. Considerando o índice potencial (1,71), Mantena pode, de forma prudente, aproximar-se de R$ 1.577.488,54/ano (≈ R$ 59,45 por habitante) em cenário de estruturação adequada. Esse movimento depende de execução consistente, regularidade documental e governança ativa. Prioridades por frente: - Patrimônio cultural: qualificação de inventários/dossiês, proteção legal de bens, funcionamento regular de Conselho e Fundo, comprovação de ações de salvaguarda e educação patrimonial. - Turismo: fortalecimento da governança regional, inventário da oferta turística, CADASTUR e calendário oficial, sinalização e comprovação de atividades e informações turísticas. - Esporte: regularidade do conselho e do fundo, plano/setorial atualizado, cadastro e execução de projetos e eventos com evidências técnicas e prestação de contas tempestiva.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90–180 dias) com cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos de criação/atualização de Conselhos, Fundos e Planos (patrimônio, turismo e esporte). - Organizar dossiês e evidências: inventários, atas, deliberações, relatórios, registros fotográficos, comprovações de execução e prestações de contas. - Regularizar cadastros e governança em sistemas e instâncias pertinentes (ex.: critérios do ICMS temático, CADASTUR/IGR), garantindo periodicidade e conformidade. - Estruturar portfólio anual de bens, projetos e eventos com objetivos, orçamento, indicadores e mecanismos de monitoramento. - Capacitar equipes e padronizar fluxos de coleta, guarda e envio de evidências para preservar a arrecadação vigente. - Mapear riscos e criar rotina de auditoria interna para prevenir perdas por documentação insuficiente. - Preparar pipeline de captação e parcerias regionais, priorizando ações com maior relação esforço–resultado.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10