• Município: Malacacheta
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Malacacheta (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e caminhos de estruturação.

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Panorama atual de Malacacheta no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,25

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

388

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 214.186,08

Arrecadação turismo

R$ 211.134,36

Arrecadação esporte

R$ 58.072,32

Arrecadação total atual

R$ 483.392,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.033.097,80

O que este cenário indica para Malacacheta

Em 2026, Malacacheta arrecadou R$ 483.392,76 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há indícios de subaproveitamento e risco de manutenção de receitas sem a devida atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço e oportunidade de melhoria com foco na preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

A arrecadação atual distribui-se entre patrimônio cultural (R$ 214.186,08), turismo (R$ 211.134,36) e esporte (R$ 58.072,32). A pontuação mais alta está no esporte (388), o que indica base técnica relativamente mais robusta, porém com baixa conversão em receita — sinal claro de subaproveitamento. O turismo apresenta a menor pontuação (10), apesar de ter arrecadação próxima à de patrimônio, sugerindo fragilidade institucional e risco de queda sem reforço documental. Patrimônio cultural mantém participação relevante, mas ainda com espaço de avanço em processos e comprovações. O cenário é desequilibrado: força técnica no esporte pouco refletida em repasse e turismo com baixa pontuação sustentando valor significativo.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados sugerem que Malacacheta pode elevar a eficiência arrecadatória ao alinhar governança, documentação e execução contínua às exigências dos critérios estaduais de ICMS em patrimônio cultural, turismo e esporte (fonte: FJP). Em cenário de estruturação adequada, a conversão da pontuação do esporte tende a melhorar, o turismo demanda reforço institucional para reduzir risco e o patrimônio cultural pode avançar com rotinas regulares de inventário, proteção e comprovações. O foco deve estar na atualização da base legal, técnica e documental e na organização de ações prioritárias para dar maior estabilidade e previsibilidade.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 483.392,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.033.097,80

Com índice de potencial de 4,21, há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o exercício de 2026 e a mesma base de referência, o município pode atingir patamar anual na ordem de R$ 2.033.097,80, condicionado à execução estável de rotinas, conformidade documental e governança ativa. O ganho não é automático: depende de priorização, controles e melhoria da conversão no esporte, mitigação de riscos no turismo e consolidação dos processos no patrimônio cultural.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico técnico detalhado por frente, cronograma de entregas e definição de responsáveis, com indicadores de acompanhamento. - Atualização da base legal: revisão/ativação de Conselhos, Fundos e Planos Municipais (cultura/patrimônio, turismo e esporte), atos normativos e procedimentos de prestação de contas. - Patrimônio cultural: inventário e atualização de bens, dossiês e salvaguardas; regularidade de reuniões do conselho e operações do fundo; calendarização de comprovações e envio tempestivo. - Turismo: fortalecimento da governança (conselho e fundo), Plano Municipal de Turismo atualizado, inventário da oferta, cadastro e conformidade de empreendedores, roteirização e calendário de eventos com documentação comprobatória. - Esporte: carteira anual de eventos/projetos com métricas e comprovações, conselho e fundo operantes, sistema de registro e prestação de contas; uso estratégico de editais e incentivos conforme critérios estaduais. - Gestão e controle: matriz de riscos, checklists mensais, trilhas documentais por frente, revisão periódica de indicadores e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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