• Município: Luislândia
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Luislândia (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP e estimativa de potencial em cenário de estruturação adequada.

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Panorama atual de Luislândia no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,28

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

7

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 166.573,20

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 743,40

Arrecadação total atual

R$ 167.316,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.498.546,42

O que este cenário indica para Luislândia

Luislândia concentra praticamente toda a arrecadação em patrimônio cultural, com turismo zerado e esporte residual. Há risco de subaproveitamento e dependência de uma única frente, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço nas três políticas. Em cenário de atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação tende a se preservar e pode evoluir de forma sustentável.

Leitura do cenário atual

Referência 2026 (FJP). Arrecadação total: R$ 167.316,60 — faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. Composição por frente: Patrimônio cultural R$ 166.573,20 (99,6%), Turismo R$ 0,00 (0,0%), Esporte R$ 743,40 (0,4%). Pontuações: Patrimônio 10,28; Turismo 0; Esporte 7. Interpretação: há clara concentração em patrimônio cultural (critério mais forte), o que preserva parte da receita, porém indica risco de volatilidade se a rotina documental não for mantida. Turismo é a frente com maior espaço de melhoria (critério mais fraco, sem receita em 2026). Esporte apresenta presença mínima e também oportunidade de qualificação. O quadro atual é desequilibrado e tende a estar subaproveitado nas dimensões de turismo e esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Luislândia pode ampliar sua participação nas transferências vinculadas às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte ao reforçar a estrutura institucional: conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, comprovação de ações e prestação de contas regular. Em cenário de estruturação adequada, a elevação de pontuações tende a melhorar o coeficiente de participação e, por consequência, a arrecadação. O foco deve combinar preservação do que já performa em patrimônio cultural com ativação qualificada de turismo e esporte, evitando promessas automáticas e priorizando regularidade, documentação e projetos consistentes.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 167.316,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.498.546,42

Potencial técnico estimado: até R$ 1.498.546,42, com índice de potencial de 8,96 sobre o valor atual. Em cenário de estruturação adequada, a aproximação a esse patamar depende de: manutenção da rotina documental em patrimônio cultural; implantação/atualização de conselhos, fundos e planos; adesão e comprovação de ações qualificadas em turismo; calendário esportivo com resultados auditáveis; e regularidade anual de entregas e prestações de contas. O avanço tende a ser gradual, por ciclos anuais de avaliação, sujeito a validações estaduais e dinâmica regional. Prioridade imediata: preservar os R$ 166,6 mil já obtidos em patrimônio cultural, enquanto se inicia a recuperação de turismo (hoje zerado) e a qualificação do esporte. Observação: as estimativas são referenciais e podem variar conforme metodologia, desempenho municipal e normativos vigentes.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico técnico detalhado por frente, com metas anuais, cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação/atualização de conselhos e fundos, nomeações vigentes, regimentos, planos setoriais e instrumentos de controle. - Organização de ações prioritárias: patrimônio (inventários, salvaguardas, dossiês e comprovações anuais); turismo (conselho e fundo ativos, plano atualizado, adesão a circuito e comprovação de atividades); esporte (conselho e fundo, plano, eventos e resultados homologáveis). - Rotina de evidências e prestação de contas: padronizar checklists, prazos e repositório documental para cada exigência estadual. - Preservação e ampliação da arrecadação: garantir a continuidade do que já pontua em patrimônio e ativar projetos de turismo e esporte com aderência aos critérios. - Monitoramento trimestral: acompanhar indicadores, corrigir desvios e preparar os envios antes dos prazos oficiais. - Capacitação da equipe: alinhamento técnico sobre critérios, formulários e boas práticas de comprovação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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