Diagnóstico de arrecadação municipal de Lima Duarte (MG)
Análise do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Lima Duarte no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Lima Duarte
Lima Duarte arrecada R$ 514,3 mil/ano nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. A combinação de baixa pontuação em turismo e patrimônio, somada ao melhor desempenho técnico em esporte com pouca receita, indica risco de subaproveitamento e de oscilação. Há espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Exercício 2026: arrecadação total de R$ 514.275,84, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 292.346,76; 56,9%), turismo (R$ 211.134,36; 41,1%) e esporte (R$ 10.794,72; 2,1%). - Frente mais forte (desempenho): esporte, com pontuação 64. Apesar disso, a receita é a menor entre as três frentes, sugerindo subaproveitamento da capacidade técnica instalada. - Frente com maior espaço de melhoria: turismo, com a menor pontuação (10), embora represente parcela relevante da arrecadação atual. Esse descompasso tende a aumentar risco de perda futura se a base documental e os processos não forem atualizados. - Patrimônio cultural apresenta arrecadação maior, mas com pontuação baixa (17,83), indicando dependência de aspectos não estruturais e necessidade de reforço institucional. Conclusão: há desequilíbrio entre pontuação e receitas, com sinais claros de subaproveitamento em esporte e fragilidade estrutural em turismo e patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
O município pode preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar governança, base legal e comprovações técnicas às exigências estaduais. Em cenário de estruturação adequada — conselho e fundo ativos, planos vigentes, calendário de ações, indicadores e entregas no prazo — a pontuação tende a refletir melhor a realidade local e reduzir riscos de oscilação. Há oportunidade de melhoria especialmente em turismo (pela baixa pontuação) e em esporte (pela distância entre desempenho técnico e receita efetiva).
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Faixa 3 (subaproveitamento relevante): com índice potencial de 4,28x, o município opera abaixo do que a estrutura pode sustentar. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total anual pode operar em patamar próximo a R$ 2,20 milhões, mediante atualização da base legal, técnica e documental, consolidação de rotinas de comprovação e ampliação de projetos qualificados nas três frentes. Trata-se de um avanço possível, mas dependente de execução consistente e contínua, sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação 2026–2027 com metas por frente (patrimônio, turismo e esporte), prazos e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: decretos, regimentos de conselhos, portarias, termos de referência e regulamentos dos fundos. - Patrimônio cultural: revisar e atualizar o inventário, atos de proteção, dossiês, plano de trabalho do fundo, documentação de salvaguarda e relatórios de execução. - Turismo: instituir/ativar Conselho e Fundo, revisar o Plano Municipal de Turismo, manter Cadastur e Inventário da Oferta atualizados e formalizar calendário anual de eventos com comprovações. - Esporte: fortalecer o Conselho/Fundo, consolidar o Plano de Esporte e Lazer, qualificar portfólio de eventos e projetos, e padronizar comprovações e prazos para pontuação. - Implantar rotina de monitoramento mensal dos indicadores e entregas exigidas pelo Estado, com checklist por critério e controle de prazos. - Organizar capacitação da equipe e das entidades parceiras para padronização de evidências e prestação de contas. - Estabelecer governança de preservação e ampliação da arrecadação: reuniões bimestrais, avaliação de risco e atualização de prioridades.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10