• Município: Leme do Prado
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Leme do Prado (MG)

Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial de arrecadação e ações prioritárias.

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Panorama atual de Leme do Prado no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,1

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

297

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 216.391,32

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 34.451,64

Arrecadação total atual

R$ 329.995,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.577.610,59

O que este cenário indica para Leme do Prado

Leme do Prado arrecadou cerca de R$ 329.995,20 em 2026, com forte concentração em patrimônio cultural. O índice de potencial (4,78) indica subaproveitamento relevante e oportunidade de melhoria, sobretudo em esporte e turismo. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, mediante atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

Exercício 2026 (fonte: FJP, coleta em 10/04/2026). Arrecadação total aproximada de R$ 329.995,20, distribuída em: Patrimônio Cultural R$ 216.391,32 (65,7%), Turismo R$ 79.152,24 (24,0%) e Esporte R$ 34.451,64 (10,4%). Pelo critério de pontuação, a frente mais forte é Esporte (297 pontos), porém sua receita é a menor das três, sinalizando desalinhamento entre capacidade e execução financeira e, portanto, espaço de avanço. O critério mais fraco é Turismo (10 pontos), que tende a requerer reforço de governança, planejamento e comprovação documental para sustentar e evoluir sua participação. Patrimônio Cultural concentra o resultado atual, mas com 13,1 pontos, o que sugere dependência de poucos itens qualificados e possível risco de perda sem atualização de inventários, conselhos, fundos e planos. Em síntese, há desequilíbrio entre frentes e subaproveitamento, sobretudo no Esporte, enquanto Turismo demanda estruturação básica para reduzir riscos e Patrimônio requer consolidação para manter o patamar alcançado.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial técnico estimado para 2026 é de até R$ 1.577.610,59, frente ao cenário atual de R$ 329.995,20. Em cenário de estruturação adequada, Leme do Prado tende a converter pontuação em receita e reduzir riscos, mediante: fortalecimento da agenda esportiva (aproveitando a alta pontuação com eventos, cadastros e comprovações), recomposição da governança do turismo (conselho ativo, plano, fundo e indicadores) e qualificação do dossiê de patrimônio (inventários, salvaguardas e regularidade de instâncias). Esses movimentos podem preservar e ampliar a arrecadação, sem promessa automática de repasse, pois dependem de aderência normativa e execução contínua.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 329.995,20

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.577.610,59

Índice de potencial de 4,78 (faixa 3): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental e rotinas de gestão, a arrecadação tende a ganhar previsibilidade e escala, respeitados os critérios estaduais e prazos de comprovação. Prioridades por frente: Patrimônio Cultural — atualizar inventários e laudos, manter conselho e fundo ativos, formalizar/atualizar plano setorial, qualificar dossiês de proteção e ações de salvaguarda; efeito esperado: preservação do patamar atual (R$ 216 mil) e espaço de avanço ao incorporar novos bens e comprovações consistentes. Turismo — instituir/reativar COMTUR, Plano Municipal de Turismo e fundo; organizar calendário de eventos, rotas e indicadores de fluxo; garantir cadastros e prestação de contas; efeito esperado: estabilidade da pontuação e captação de parcela do potencial hoje não acessado. Esporte — converter a alta pontuação em execução: plano municipal, conselho/fundo, calendário regular de eventos e projetos, cadastros de atletas e entidades, comprovações e relatórios; efeito esperado: tendência de aumento frente aos atuais R$ 34 mil, condicionado à aderência às normas e à execução continuada. A materialização desse cenário depende da aderência às normas vigentes, qualidade da documentação, prazos e consistência da execução anual.

Próximos passos recomendados

- Elaborar, em 90 dias, um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte) com metas trimestrais, responsáveis e cronograma de comprovações. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos ativos e deliberativos, fundos com regramento, planos setoriais vigentes, inventários/laudos, cadastros e prestações de contas. - Organizar ações prioritárias para 12 meses: calendário de eventos esportivos e turísticos, entregas de bens e salvaguardas no patrimônio, protocolos de registro fotográfico e relatórios. - Implementar rotina de governança e controle: checklists de critérios, matriz de riscos, alertas de prazos e repositório documental único. - Estruturar pipeline de projetos por frente, com fontes de financiamento e contrapartidas, priorizando iniciativas com maior relação pontuação/tempo de execução. - Monitorar indicadores-chave de arrecadação e pontuação, com revisão bimestral para correção de rota e preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar a equipe para exigências dos critérios estaduais e padronizar a prestação de contas para reduzir glosas e retrabalho.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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