• Município: Leandro Ferreira
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Leandro Ferreira (MG)

Leitura objetiva do exercício 2026 nas frentes patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.

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Panorama atual de Leandro Ferreira no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,2

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

2.158,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 212.343,84

Arrecadação turismo

R$ 73.218,36

Arrecadação esporte

R$ 235.837,56

Arrecadação total atual

R$ 521.399,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.432.869,76

O que este cenário indica para Leandro Ferreira

Leandro Ferreira registrou R$ 521.399,76 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento especialmente no turismo e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, com espaço de avanço relevante.

Leitura do cenário atual

Arrecadação total em 2026: R$ 521.399,76 (faixa de R$ 500 mil a R$ 1 mi). Distribuição por frente: Esporte R$ 235.837,56 (45,2%), Patrimônio Cultural R$ 212.343,84 (40,7%) e Turismo R$ 73.218,36 (14,0%). A pontuação indica Esporte como critério mais forte e Turismo como o mais fraco, segundo dados FJP. O quadro mostra relativo equilíbrio entre Esporte e Patrimônio Cultural, com Turismo abaixo do potencial, sugerindo espaço de avanço nessa frente sem perder a base construída nas demais.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial modelado aponta até R$ 1.432.869,76 (índice de potencial 2,75 em relação ao atual), o que tende a indicar margem relevante de avanço com estruturação. Esse avanço depende de governança mínima ativa (conselhos, fundos quando cabíveis e planos), rotinas documentais regulares, comprovação técnica das entregas e aderência aos critérios estaduais para patrimônio cultural, turismo e esporte. A atualização da base legal, técnica e documental pode reduzir risco de perda e gerar preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 521.399,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.432.869,76

Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, Leandro Ferreira tende a se aproximar gradualmente do potencial estimado (R$ 1,43 milhão), preservando resultados atuais e abrindo espaço de avanço sobretudo no Turismo. Principais vetores: 1) Patrimônio Cultural: fortalecer inventários e dossiês, atos de proteção, conselho ativo, fundo e prestações de contas, além de ações de educação patrimonial devidamente comprovadas. 2) Turismo: regularizar e atualizar Conselho e Plano Municipal de Turismo, comprovar funcionamento, integrar-se à governança regional, organizar inventário da oferta e calendário de eventos com evidências. 3) Esporte: consolidar rotinas de monitoramento e prestação de contas, manter conselho/fundo quando aplicável, qualificar calendário esportivo e registros técnicos. A convergência dessas medidas pode elevar a nota e a capacidade de captação em todas as frentes, com destaque para a recuperação do Turismo e a manutenção do bom desempenho no Esporte.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação por critério (60–90 dias), com responsáveis, cronograma e indicadores. - Atualizar a base legal: conselhos ativos, fundos quando cabíveis, planos vigentes e atos normativos alinhados aos critérios estaduais. - Organizar a documentação técnica e evidências: relatórios, registros, inventários, atas, publicações e comprovações de execução. - Estruturar rotinas anuais de prestação de contas e controle de prazos, mitigando risco de perda de pontos. - Priorizar o Turismo com ações de governança, inventário e integração regional, sem descuidar da manutenção das entregas em Esporte e Patrimônio Cultural. - Implementar monitoramento contínuo de indicadores e revisão de ações prioritárias a cada ciclo, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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