Pontuação patrimônio cultural
6,1
Diagnóstico de arrecadação municipal de Lagoa Grande (MG)
Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com identificação de riscos e oportunidades.
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Panorama atual de Lagoa Grande no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 101.321,04
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 259.597,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.542.425,57
O que este cenário indica para Lagoa Grande
Lagoa Grande arrecadou R$ 259,6 mil em 2026, com forte dependência do turismo e ausência de captação no esporte — cenário que pode indicar subaproveitamento e risco de perda de posição sem atualização da base legal, técnica e documental. Há espaço de avanço especialmente no esporte e oportunidade de melhoria no patrimônio cultural, em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação setorial totalizou R$ 259.597,32 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil). A composição revela concentração: turismo responde por cerca de 61% (R$ 158.276,28), patrimônio cultural por 39% (R$ 101.321,04) e o esporte não gerou repasse. As pontuações confirmam o quadro (fonte FJP): turismo 10,0 — frente mais forte; patrimônio 6,1 — desempenho intermediário; esporte 0 — frente mais fraca. O município demonstra boa performance no turismo, mas há subaproveitamento relevante no esporte e espaço de melhoria no patrimônio. O quadro não é equilibrado e depende da manutenção rigorosa de comprovações no turismo, sob risco de oscilação da receita.
Onde está a oportunidade de avanço
Há oportunidade de melhoria consistente com foco em três eixos: 1) preservar e consolidar o turismo, mantendo governança, comprovações e rotinas de monitoramento; 2) elevar o patrimônio cultural com atualização de inventários, fortalecimento de proteção e salvaguardas, educação patrimonial e operação efetiva de instâncias locais; 3) estruturar a frente de esporte, institucionalizando programas, calendário, indicadores, registros e prestação de contas. Em cenário de estruturação adequada, o município pode ampliar participação nos componentes setoriais do ICMS estadual e fortalecer a preservação e ampliação da arrecadação ao longo dos ciclos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 259.597,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.542.425,57
Índice de potencial de 5,94 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de até R$ 1,54 milhão/ano frente aos R$ 259,6 mil atuais, Lagoa Grande pode se aproximar desse patamar ao longo do tempo se houver base legal atualizada, governança ativa, projetos contínuos e documentação robusta. Essa trajetória depende do desempenho relativo no estado, mudanças normativas, capacidade de execução local e regularidade nas comprovações; por isso, a priorização e a gestão de riscos são determinantes.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), mapeando requisitos, lacunas e riscos. - Elaborar plano de adequação (12 meses) com ações prioritárias, metas, responsáveis e cronograma. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos operantes, planos setoriais, normativas de registro e prestação de contas. - Organizar evidências: cadastros, atas, resoluções, relatórios, inventários, registros fotográficos e financeiros. - Implementar rotinas de governança e monitoramento: comitês, matriz de risco, calendário de entregas e indicadores. - Estruturar pipeline de projetos e comprovações por frente para preservar e ampliar a arrecadação. - Realizar auditorias trimestrais para corrigir desvios e garantir regularidade das entregas. - Preparar a renovação anual de documentos e comprovações, assegurando continuidade dos resultados.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10