• Município: Lagoa dos Patos
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Lagoa dos Patos (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, riscos, espaço de avanço e potencial em hipótese de estruturação adequada.

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Panorama atual de Lagoa dos Patos no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

9,2

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

156

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 149.232,36

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 17.540,76

Arrecadação total atual

R$ 245.925,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.426,93

O que este cenário indica para Lagoa dos Patos

Com R$ 245.925,36 arrecadados em 2026, Lagoa dos Patos apresenta risco de subaproveitamento e de perda caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada. Há espaço de avanço e oportunidade de melhoria na conversão de entregas em arrecadação, especialmente em esporte e turismo, com preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação somou R$ 245.925,36, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 149.232,36), turismo (R$ 79.152,24) e esporte (R$ 17.540,76). As pontuações estaduais indicam o esporte como critério mais forte, enquanto o patrimônio cultural é o mais fraco. Na prática, há um descompasso: o esporte demonstra maior maturidade técnica, mas baixa conversão financeira; o patrimônio concentra a maior parcela da receita, porém com fragilidades estruturais que tendem a elevar o risco se não houver atualização da base legal, técnica e documental; o turismo ocupa posição intermediária. O quadro revela desequilíbrio entre capacidade e execução, com subaproveitamento relevante sobretudo no esporte e dependência de poucos instrumentos em patrimônio.

Onde está a oportunidade de avanço

O índice de potencial estimado (aprox. 5,95 vezes o patamar atual) sinaliza espaço de avanço para Lagoa dos Patos. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, atualização normativa, organização documental e carteira de projetos aderente aos critérios estaduais — o município pode converter melhor as entregas de esporte e turismo em receita e preservar a base de patrimônio cultural. O foco em ações prioritárias, calendário e prestação de contas tende a reduzir risco e ampliar a capacidade de captação, sem promessa automática de resultados.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 245.925,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.426,93

Faixa 3: subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se o arranjo institucional for consolidado — leis atualizadas, conselhos e fundos operantes, planos setoriais em curso, projetos e evidências documentais consistentes — o patamar anual pode se aproximar de R$ 1.463.426,93. Esse resultado depende do cumprimento de critérios, qualidade das entregas e regularidade na comprovação; não é automático. Prioridades por frente: patrimônio cultural com fortalecimento do conselho e do fundo, atualização de instrumentos de proteção e relatórios; turismo com conselho e fundo ativos, plano municipal e integração regional; esporte com calendário validado, projetos com métricas, registros e prestação de contas tempestiva.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, mapeando lacunas por frente e definindo responsáveis, prazos e indicadores. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação/atualização dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), regulamentos operacionais, e compatibilização com PPA, LDO e LOA. - Reativar e regularizar conselhos, com atas, resoluções e calendário de reuniões; instituir fluxos e checklists de evidências conforme critérios estaduais. - Organizar uma carteira de projetos por frente, com cronograma anual, metas e documentação padrão (termos de referência, registros fotográficos, relatórios, comprovantes de execução). - Fortalecer a prestação de contas: rotina de conferência técnica, protocolo dentro dos prazos e guarda digital de documentos para auditoria. - Implementar monitoramento trimestral de pontuações e repasses, com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação. - Explorar captação complementar e cooperação regional, sem tratar como garantia, priorizando conformidade e qualidade das entregas.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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