Pontuação patrimônio cultural
16,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Lagoa da Prata (MG)
Panorama 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: arrecadação atual, potencial e prioridades para estruturar e preservar receitas.
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Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias para 2026, focado na preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Lagoa da Prata no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
9.607,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 264.715,92
Arrecadação turismo
R$ 224.116,32
Arrecadação esporte
R$ 1.073.643,96
Arrecadação total atual
R$ 1.562.476,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.617.760,28
O que este cenário indica para Lagoa da Prata
Lagoa da Prata apresenta, em 2026, arrecadação de R$ 1,56 mi nas frentes analisadas, com espaço de avanço incremental (potencial de R$ 1,62 mi) em cenário de estruturação adequada. O desempenho é puxado pelo esporte, enquanto o turismo indica risco de subaproveitamento. Atualização da base legal, técnica e documental pode sustentar a preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada é de R$ 1,56 mi (FJP, 04/2026), concentrada principalmente no esporte, que responde por cerca de 69% do montante e apresenta a maior pontuação entre as frentes. Patrimônio cultural ocupa posição intermediária, com participação próxima a 17%. Turismo é a frente mais fraca, tanto em pontuação quanto em arrecadação relativa, sinalizando espaço de avanço. O perfil atual é de concentração no esporte, com potencial de diversificação para reduzir riscos e estabilizar resultados ao longo do tempo. Em síntese: frente mais forte — esporte; maior espaço de melhoria — turismo; patrimônio cultural com oportunidades técnicas a explorar. Há base relevante acima de R$ 1 milhão, mas com subaproveitamento nas frentes menos maduras.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Lagoa da Prata pode preservar o bom desempenho do esporte e, ao mesmo tempo, capturar ganhos técnicos nas frentes de turismo e patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, registros consistentes de atividades, comprovações e indicadores — tende a haver melhoria de pontuação e, por consequência, de arrecadação vinculada. No turismo, a organização de calendário, informações oficiais e evidências de execução é uma oportunidade de melhoria. No patrimônio cultural, a qualificação de inventários, dossiês e rotinas de acompanhamento pode elevar a consistência técnica. O foco deve ser a atualização da base legal, técnica e documental e a execução de ações prioritárias que sustentem a preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.562.476,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.617.760,28
Índice de potencial de 1,035 aponta um cenário de aperfeiçoamento e ganho incremental. Em estruturação adequada, a arrecadação total tende a alcançar cerca de R$ 1,62 mi, com avanços puxados por ajustes finos em turismo e patrimônio cultural e pela manutenção das evidências que sustentam o esporte. O ganho depende da consistência documental, de rotinas de medição e da estabilidade de projetos, sem promessa automática. Preservar o que já funciona e qualificar o que está subaproveitado reduz riscos e amplia a previsibilidade.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com mapa de riscos, lacunas e oportunidades. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: conselhos e fundos operando, regimentos, decretos, planos setoriais, cadastros e comprovações exigidas. - Organizar ações prioritárias trimestrais, com calendário anual de entregas e vínculo direto entre atividades, evidências e indicadores. - Fortalecer governança e conformidade: reuniões e atas regulares, prestações de contas e controle de documentos. - Turismo: consolidar inventário de atrativos, calendário oficial de eventos, sistema de informações e registro contínuo de ações. - Patrimônio cultural: revisar e qualificar inventários/dossiês, programas de educação patrimonial e rotinas de monitoramento e proteção. - Esporte: manter séries históricas de eventos e projetos, padronizar relatórios e comprovações para preservar a pontuação. - Implantar monitoramento mensal das pontuações e da arrecadação, com painéis e responsável por frente, para correção rápida de desvios.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento de riscos, oportunidades e ações prioritárias para 2026, focado na preservação e ampliação da arrecadação.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10