• Município: Lagamar
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Lagamar (MG)

Leitura técnica das receitas de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos e oportunidades para preservação e ampliação da arrecadação.

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Panorama atual de Lagamar no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,6

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 188.339,28

Arrecadação turismo

R$ 7.427,52

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 195.766,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

O que este cenário indica para Lagamar

Lagamar concentra a arrecadação setorial no patrimônio cultural e apresenta baixa captação em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento dos critérios e de perda por fragilidades documentais. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço relevante, desde que acompanhada de atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

Exercício de referência: 2026 (FJP, coleta 10/04/2026). A arrecadação total informada nas três frentes é de R$ 195.766,80, faixa anual entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. A composição indica forte concentração em patrimônio cultural (R$ 188.339,28; ~96,2% do total), turismo com participação residual (R$ 7.427,52; ~3,8%) e esporte sem registro de receita no período. A pontuação setorial reforça esse quadro: patrimônio cultural é o critério mais forte (11,6 pontos), enquanto turismo é o mais fraco (0 ponto), com esporte também sem pontuação. O cenário aponta subaproveitamento das frentes de turismo e esporte e dependência elevada do patrimônio cultural, aumentando a exposição a riscos de queda caso a comprovação técnica e documental não seja mantida.

Onde está a oportunidade de avanço

Considerando a base atual, Lagamar pode ampliar e preservar sua arrecadação ao: (i) fortalecer a governança e a documentação do patrimônio cultural para sustentar o desempenho; (ii) estruturar os requisitos formais e operacionais de turismo e esporte para habilitação e melhor pontuação nos critérios estaduais; e (iii) organizar um pipeline contínuo de comprovações técnicas e financeiras. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a refletir melhor o potencial local, desde que acompanhada de conselhos ativos, fundos operantes, planos setoriais atualizados e execução comprovada.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 195.766,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

Índice potencial de 7,47 sobre o atual indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. O potencial técnico estimado para 2026 é de R$ 1.463.301,53. Esse patamar não é automático: depende de atualização da base legal, técnica e documental, regularidade dos fundos e conselhos, comprovação de gastos aderentes, inventários e laudos em patrimônio, além de calendário, projetos e entregas qualificadas em turismo e esporte. Onde a estrutura é estável e as evidências são consistentes, a arrecadação tende a se aproximar do potencial ao longo dos ciclos de avaliação.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação em 90–120 dias: diagnóstico documental detalhado (leis, decretos, regimentos, atas, portarias, resoluções, convênios e prestações de contas). - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão das leis dos Conselhos e Fundos Municipais (patrimônio, turismo e esporte), formalização de composição e funcionamento, contas bancárias específicas e rotinas de execução. - Governança e compliance: definição de responsáveis, fluxos de comprovação, cronograma anual de entregas e matriz de riscos por critério. - Patrimônio cultural: organização de inventários, dossiês e laudos; plano anual de conservação; registro e comprovação de gastos aderentes; sistema de arquivo e protocolos de visita técnica. - Turismo: instituição/atualização do Conselho e Fundo; Plano Municipal de Turismo vigente; calendário de eventos estruturados; cadastro e indicadores; comprovação de execução. - Esporte: Conselho e Fundo ativos; plano de trabalho com projetos regulares; registros de participação, resultados e despesas elegíveis. - Monitoramento contínuo: painel mensal de indicadores, checklist de prazos estaduais e auditoria interna das evidências. - Preservação e ampliação da arrecadação: priorização de ações com maior impacto na pontuação e na comprovação de gastos, garantindo continuidade nos exercícios seguintes.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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