Pontuação patrimônio cultural
23,34
Diagnóstico de arrecadação municipal de Juiz de Fora (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, destacando forças, riscos e espaço de avanço.
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Panorama atual de Juiz de Fora no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
4.602,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 380.609,40
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 518.300,52
Arrecadação total atual
R$ 1.083.536,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.794.554,30
O que este cenário indica para Juiz de Fora
Juiz de Fora arrecadou R$ 1,08 mi em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento sobretudo no turismo e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação com segurança institucional.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 1.083.536,52, distribuída entre esporte (R$ 518.300,52; ~47,8%), patrimônio cultural (R$ 380.609,40; ~35,1%) e turismo (R$ 184.626,60; ~17,0%). O critério mais forte é esporte, com maior volume arrecadado e a maior pontuação setorial (4.602,5), sustentando quase metade do montante. O critério mais fraco é turismo, com a menor pontuação (10) e a menor participação relativa na receita. Patrimônio cultural mantém participação intermediária, mas com espaço de avanço frente às exigências documentais típicas do critério. O quadro indica dependência moderada do desempenho esportivo e subaproveitamento relativo no turismo; diversificação e conformidade contínua tendem a reduzir riscos de oscilação.
Onde está a oportunidade de avanço
Com potencial estimado de arrecadação de até R$ 1,79 mi em 2026, há margem relevante de avanço para Juiz de Fora em cenário de estruturação adequada. O fortalecimento da governança, a organização de evidências e a regularidade de conselhos, fundos e instrumentos de planejamento tendem a elevar a pontuação e a receita nos critérios estaduais de repasse do ICMS vinculados a patrimônio cultural, turismo e esporte. A preservação do desempenho no esporte, combinada à recuperação do turismo e ao aperfeiçoamento do patrimônio cultural, pode ampliar a estabilidade e o resultado global, sem prometer efeito automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.083.536,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.794.554,30
Faixa de avanço: margem relevante com estruturação. Se o município priorizar: 1) turismo, com planejamento anual de eventos prioritários, inventário e indicadores atualizados, participação ativa na governança regional e entrega tempestiva das comprovações; 2) patrimônio cultural, com atualização de inventários, dossiês e relatórios de salvaguarda, conselho e fundo operantes e educação patrimonial documentada; e 3) manutenção da força do esporte, com calendário qualificado, registros e prestações consolidadas; então a arrecadação tende a se aproximar do potencial indicado (até cerca de R$ 1,79 mi). O foco deve ser a atualização da base legal, técnica e documental, reduzindo riscos de glosas e preservando o que já performa bem, especialmente no esporte, enquanto se captura o espaço de avanço em turismo e patrimônio.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação (90–180 dias) por frente, com metas mensais de pontuação, entregas e responsáveis. - Atualizar a base legal: revisar leis de criação/atuação de conselhos e fundos, atos normativos e instrumentos de planejamento setorial. - Organizar ações prioritárias de curto prazo: calendário anual de eventos (turismo e esporte) e cronograma de comprovações/documentos (patrimônio). - Patrimônio cultural: revisar inventários e dossiês, consolidar relatórios de salvaguarda e ações educativas, formalizar rotinas de comprovação. - Turismo: atualizar inventário da oferta, alinhar governança local e regional, qualificar o calendário de eventos e os registros exigidos. - Esporte: manter carteira de projetos/eventos com documentação padronizada, registrar resultados e comprovar execuções no prazo. - Implementar rotina de compliance documental e painel trimestral de indicadores para preservação e ampliação da arrecadação. - Realizar revisão anual de riscos para evitar perda de pontuação e fortalecer a previsibilidade das transferências.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10