Pontuação patrimônio cultural
9,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Josenópolis (MG)
Leitura técnica do exercício de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e caminhos de estruturação para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Josenópolis no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
3
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 148.953,00
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 811,08
Arrecadação total atual
R$ 149.764,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.069.289,48
O que este cenário indica para Josenópolis
Em 2026, Josenópolis concentra a arrecadação no patrimônio cultural (R$ 148,9 mil) e não captura receitas relevantes em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda de oportunidade sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode organizar ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total no exercício de 2026: R$ 149.764,08, com forte concentração no patrimônio cultural (R$ 148.953,00; 99,46%). Turismo não registra arrecadação (0%), e esporte aparece de forma pontual (R$ 811,08; 0,54%). Frente mais forte: patrimônio cultural, com pontuação 9,2 (FJP) e receita predominante. O resultado sugere base mínima de governança e comprovação, que tende a exigir manutenção contínua para preservação da arrecadação. Frente com maior espaço de melhoria: turismo (pontuação 0 e arrecadação nula), sinalizando lacunas normativas, de instâncias de gestão e de comprovação de atividades. Esporte (pontuação 3) indica início de estrutura, porém ainda incipiente, com oportunidade de melhoria documental e operacional. Conclusão: o cenário é desequilibrado, com subaproveitamento relevante em turismo e esporte. O município depende de uma única frente para compor quase toda a arrecadação do período.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de 2026 indicam espaço de avanço sobretudo em turismo e esporte, sem descuidar da preservação do patrimônio cultural. O potencial técnico estimado de R$ 2.069.289,48 sinaliza que, em cenário de estruturação adequada, o município pode reduzir riscos, ampliar comprovações e melhorar desempenho nos critérios apurados pela FJP. Esse avanço tende a depender da atualização da base legal, técnica e documental, regularidade de entregas e continuidade de ações, não se tratando de efeito automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 149.764,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.069.289,48
Em cenário de estruturação adequada e consistente com as exigências estaduais apuradas pela FJP, Josenópolis tende a: consolidar a frente de patrimônio (preservando pontuação e evidências), ativar e documentar o turismo (instâncias, inventários e calendário de atividades comprovadas) e qualificar o esporte (governança, plano e registros de eventos). O índice potencial de 13,82x em relação ao nível atual é um indicativo analítico, não uma promessa. A materialização de parte desse espaço de avanço depende de aderência normativa, evidências verificáveis e regularidade de envios. O foco deve ser institucional: governança ativa, rotina documental, registros fiscais e prestação de contas íntegros.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com cronograma de 90 dias, priorizando riscos e oportunidades por frente. - Atualizar a base legal: revisar e, se necessário, instituir/adequar conselhos, fundos, planos e decretos regulatórios de patrimônio, turismo e esporte. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, plano de aplicação do fundo, laudos e relatórios; criar rotina de fiscalização e salvaguarda com evidências fotográficas e administrativas. - Turismo: instituir/compor instância de governança, formalizar política e plano municipal de turismo, realizar/inventariar atrativos e eventos com comprovação documental e registros oficiais. - Esporte: instituir/compor conselho e fundo, aprovar plano municipal, registrar eventos e resultados com listas de participantes, regulamentos, fotos, atas e relatórios técnicos. - Governança de dados: montar matriz de evidências, fluxo de aprovação interna, checklist de prazos e sistema de controle para envios à FJP. - Preservação da arrecadação atual: auditoria documental preventiva, padronização de arquivos e criação de calendário anual de manutenção de pontuação. - Monitoramento trimestral: acompanhar indicadores, corrigir lacunas e realocar esforços para ações prioritárias.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10