• Município: José Raydan
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de José Raydan (MG)

Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP (exercício 2026), sinalizando riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Leitura aprofundada por frente, risco documental e ações prioritárias para 2026–2027, com foco em preservação e ampliação da arrecadação.

Panorama atual de José Raydan no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,88

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

60

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 175.523,16

Arrecadação turismo

R$ 105.535,68

Arrecadação esporte

R$ 6.546,96

Arrecadação total atual

R$ 287.605,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.457.867,65

O que este cenário indica para José Raydan

José Raydan apresenta R$ 287.605,80 em 2026, com indícios de subaproveitamento — especialmente no esporte, que tem melhor pontuação relativa, mas baixa captura financeira. Há oportunidade de melhoria e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental para preservar e ampliar a arrecadação em cenário de estruturação adequada.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total em 2026 soma R$ 287.605,80, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 175.523,16; pontuação 10,88), turismo (R$ 105.535,68; pontuação 10) e esporte (R$ 6.546,96; pontuação 60). O índice de potencial (≈5,07) indica subaproveitamento relevante. Frente mais forte: esporte, pela maior pontuação (60) — sinal de capacidade técnica ou histórico de entregas que, no entanto, não se converteu em arrecadação proporcional. Frente com maior espaço de melhoria: esporte na captura financeira (grande distância entre pontuação e receita). O turismo é o critério mais fraco na pontuação, o que tende a elevar risco de perda futura se a estrutura mínima não for reforçada. O patrimônio cultural mantém maior fatia da arrecadação, porém com pontuação baixa, sugerindo dependência de poucos itens e risco caso a base documental não seja atualizada.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados mostram que o município pode avançar na preservação e ampliação da arrecadação com foco em estruturação: governança ativa (conselhos e fundos funcionando), atualização de planos setoriais e documentação comprobatória regular, além de um calendário de entregas pontuáveis. Em cenário de estruturação adequada, a conversão da pontuação em repasse tende a melhorar, reduzindo risco de perda no turismo e elevando a captura no esporte, sem descuidar da manutenção do patrimônio cultural.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 287.605,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.457.867,65

Com potencial estimado de até R$ 1.457.867,65 frente ao atual de R$ 287.605,80, há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A priorização de requisitos legais e documentais, a regularidade das comprovações e a organização de ações pontuáveis podem fortalecer a posição do município nos critérios do ICMS em MG. O ganho tende a vir da melhor conversão da pontuação de esporte, da recomposição da base do turismo e da qualificação contínua do patrimônio cultural, preservando o que já se arrecada e abrindo espaço de avanço.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação em 90 dias: mapear lacunas legais, técnicas e documentais nas três frentes e definir responsáveis e prazos. - Atualização da base legal: revisar leis de criação/atualização de Conselhos e Fundos (Patrimônio Cultural, Turismo e Esportes) e garantir seu funcionamento efetivo. - Planos setoriais: concluir/atualizar Plano Municipal de Cultura/Patrimônio, Plano Municipal de Turismo e Plano Municipal de Esporte e Lazer, com metas anuais mensuráveis. - Calendário de ações prioritárias: organizar eventos, projetos e entregas pontuáveis ao longo do exercício (com registros, relatórios, atas, portarias e evidências fotográficas) para converter pontuação em receita. - Patrimônio cultural: reforçar inventários, tombamentos/registrados, educação patrimonial e prestação de contas ao sistema estadual, com controle de prazos. - Turismo: ativar COMTUR e Fundo, validar Plano de Turismo, garantir presença em instâncias estaduais e manter documentação e indicadores de fluxo/atrativos. - Esporte: operacionalizar Conselho e Fundo, formalizar editais e calendário de eventos, com monitoramento de participação e resultados para elevar a conversão da pontuação. - Rotina de compliance: checklists mensais de evidências, controle de prazos dos sistemas da FJP e matriz de risco para preservação e ampliação da arrecadação. - Captação complementar: avaliar editais e leis de incentivo estaduais pertinentes, alinhadas aos planos e à capacidade de execução local.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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