Pontuação patrimônio cultural
17,65
Diagnóstico de arrecadação municipal de José Gonçalves de Minas (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de José Gonçalves de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 285.808,44
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 362,40
Arrecadação total atual
R$ 365.323,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.623.738,24
O que este cenário indica para José Gonçalves de Minas
Em 2026, José Gonçalves de Minas concentra a maior parte da receita dos critérios do ICMS em patrimônio cultural, com subaproveitamento de turismo e, sobretudo, esporte. Há risco de perda caso a conformidade caia e existe espaço de avanço relevante com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total estimada: R$ 365.323,08 (faixa anual entre R$ 100 mil e R$ 500 mil). Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 285.808,44 (≈78,2%), turismo R$ 79.152,24 (≈21,7%) e esporte R$ 362,40 (≈0,1%). As pontuações observadas reforçam o quadro: patrimônio 17,65; turismo 10; esporte 3. Interpretação: a frente mais forte é patrimônio cultural, responsável pela maior parte da receita e, portanto, sensível à manutenção da conformidade. O maior espaço de melhoria está em esporte, praticamente inexpressivo, seguido de turismo, que tem participação secundária. O cenário indica desequilíbrio com concentração em uma única frente, o que tende a elevar o risco de variação caso requisitos e entregas não sejam mantidos. Exercício de referência: 2026. Fonte: FJP (coleta em 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial técnico estimado (R$ 1.623.738,24) frente ao cenário atual (R$ 365.323,08) sinaliza espaço de avanço em José Gonçalves de Minas, sobretudo pela diversificação e qualificação das entregas em turismo e esporte, sem descuidar da preservação do desempenho em patrimônio cultural. Em cenário de estruturação adequada — com base legal atualizada, conselhos e fundos atuantes, planos vigentes e documentação comprobatória organizada — a receita tende a ser preservada e pode melhorar de forma consistente, reduzindo riscos e aproveitando critérios do ICMS mineiro.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 365.323,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.623.738,24
Índice potencial de 4,44 (faixa 3): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado, sem promessa automática. Focos por frente: - Patrimônio cultural: manter e qualificar entregas (conselho ativo, fundo em operação, inventários e proteção do acervo, educação patrimonial e prestações de contas tempestivas), buscando ganho de qualidade que tende a sustentar e ampliar pontuação. - Turismo: consolidar COMTUR, plano municipal e integração regional, estruturar calendário e inventário de atrativos/serviços, fortalecer a comprovação de ações e registros; isso pode elevar pontuação e participação no critério. - Esporte: instituir/atualizar conselho e fundo, aprovar plano anual, organizar calendário e relatórios de eventos/projetos com documentação completa; frente com maior espaço de avanço proporcional. Resultado esperado em cenário de estruturação adequada: preservação da arrecadação atual e tendência de incremento pela diversificação das frentes, com redução da dependência exclusiva de patrimônio cultural.
Próximos passos recomendados
- Realizar um plano de adequação em 60–90 dias, priorizando requisitos com maior impacto de pontuação e risco regulatório. - Atualizar a base legal: leis dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), regimentos e instrumentos normativos de operação. - Colocar conselhos e fundos em operação efetiva (atas, deliberações, contas, programação financeira) e registrar evidências. - Elaborar/atualizar planos municipais (patrimônio, turismo e esporte) com metas anuais, indicadores e calendário oficial de ações. - Organizar dossiês documentais por frente (inventários, relatórios, fotos, listas de presença, notas, publicações oficiais) e padronizar a guarda para prestação de contas. - Mapear entregas de alto valor para o ciclo vigente do ICMS mineiro e alinhar prazos com IEPHA/SETUR/órgãos competentes. - Implementar rotinas de monitoramento mensal da pontuação, checklist de requisitos e revisão trimestral de riscos. - Capacitar a equipe e formalizar fluxos intersetoriais para garantir continuidade e preservação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10