• Município: João Pinheiro
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de João Pinheiro (MG)

Visão técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte para 2026, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.

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Panorama atual de João Pinheiro no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,77

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

1.830,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 255.681,36

Arrecadação turismo

R$ 184.626,60

Arrecadação esporte

R$ 202.463,88

Arrecadação total atual

R$ 642.771,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.551.271,63

O que este cenário indica para João Pinheiro

João Pinheiro arrecadou R$ 642.771,84 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — sobretudo no turismo — e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação de forma sustentável, com potencial técnico próximo de R$ 1,55 milhão.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total em 2026 foi de R$ 642.771,84, relativamente distribuída entre as três frentes: patrimônio cultural (R$ 255.681,36; 39,8%), esporte (R$ 202.463,88; 31,5%) e turismo (R$ 184.626,60; 28,7%). - Frente mais forte: esporte. É o critério com maior pontuação técnica, indicando melhor maturidade relativa para sustentação de resultados, ainda que não seja a maior arrecadação no ano. - Maior espaço de melhoria: turismo. Apresenta a menor pontuação técnica, sugerindo risco de manutenção dos resultados sem reforço documental e de governança, apesar de participação relevante na receita. - Patrimônio cultural sustenta a maior fatia da arrecadação atual, mas a pontuação técnica ainda pode ser fortalecida para reduzir riscos e consolidar ganhos. Em síntese, há certo equilíbrio de receitas entre frentes, com subaproveitamento do potencial quando comparado à capacidade técnica indicada para o esporte e à fragilidade relativa no turismo.

Onde está a oportunidade de avanço

O índice potencial de 2,41 aponta margem relevante de avanço com estruturação. Em João Pinheiro, a combinação de ações de governança (conselhos e fundos ativos), atualização de planos setoriais, organização de evidências e alinhamento às matrizes estaduais de avaliação tende a elevar pontuação e arrecadação nos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte. O foco deve estar em: consolidar o que já funciona no esporte (para preservar pontos e evitar perdas), qualificar e atualizar a base técnica do patrimônio (para sustentar a liderança em receita) e estruturar o turismo (onde há o maior espaço de avanço). Em cenário de estruturação adequada, o município pode transformar capacidade técnica em resultados financeiros mais estáveis, sem prometer crescimento automático.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 642.771,84

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.551.271,63

Faixa 2 — margem relevante de avanço com estruturação. Considerando o potencial técnico estimado em R$ 1.551.271,63 frente aos R$ 642.771,84 atuais, há espaço de avanço aproximado de R$ 908 mil. Em cenário de estruturação adequada: - Patrimônio cultural tende a consolidar e ampliar resultados com dossiês completos, proteção e salvaguarda de bens, educação patrimonial e governança ativa. - Turismo concentra a maior oportunidade de melhoria, com inventários atualizados, adesão a instâncias regionais, calendário e comprovações de oferta, além de base legal e conselhos operantes. - Esporte, já com pontuação elevada, demanda manutenção qualificada (registros, relatórios, deliberações e prestação de contas), reduzindo risco de perda e abrindo espaço para ganhos incrementais. Trata-se de um avanço condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à execução regular de ações prioritárias.

Próximos passos recomendados

- Validar dados e pontuações do exercício 2026 e mapear lacunas por critério. - Elaborar plano de adequação com responsáveis, prazos e entregáveis, priorizando a estruturação do turismo e a preservação dos pontos do esporte. - Atualizar a base legal: leis dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo, esporte), planos setoriais e normativas de funcionamento. - Organizar o acervo documental: dossiês de bens e ações de salvaguarda, inventário e oferta turística, relatórios e registros de eventos esportivos, atas, portarias, resoluções, comprovantes e publicações oficiais. - Ativar e qualificar a governança: conselhos atuantes, fundos com contas e deliberações regulares, calendário anual de ações e instruções de comprovação. - Alinhar comprovações às matrizes estaduais de avaliação e manter rotina de publicação e arquivamento digital. - Implantar monitoramento trimestral de pontos e receita por critério, com checklists de conformidade e mitigação de riscos. - Capacitar a equipe e articular parcerias regionais para ampliar evidências e escala de atividades, especialmente no turismo.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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