Pontuação patrimônio cultural
17,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de João Monlevade (MG)
Análise sintética da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de risco, oportunidade e prioridades de estruturação.
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Panorama atual de João Monlevade no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.087,75
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 285.669,48
Arrecadação turismo
R$ 174.229,92
Arrecadação esporte
R$ 238.209,72
Arrecadação total atual
R$ 698.109,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.590.433,91
O que este cenário indica para João Monlevade
João Monlevade registra R$ 698.109,12 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com margem relevante de avanço até R$ 1.590.433,91 em cenário de estruturação adequada. O quadro indica risco de subaproveitamento — especialmente no turismo e na conversão da força do esporte em receita — e a necessidade de atualização da base legal, técnica e documental. Há espaço de avanço com ações prioritárias voltadas à preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual distribui-se entre patrimônio cultural (R$ 285.669,48; 40,9%), esporte (R$ 238.209,72; 34,1%) e turismo (R$ 174.229,92; 25,0%), somando R$ 698.109,12. O critério mais forte do município é o esporte, cuja pontuação estadual supera as demais frentes; ainda assim, sua participação na receita não é a maior, o que sinaliza espaço de avanço na conversão dessa força em arrecadação. O turismo aparece como critério mais fraco e com menor contribuição relativa, indicando oportunidade de melhoria por meio de governança, planejamento e comprovação documental. Patrimônio cultural apresenta a maior fatia do resultado, mas depende fortemente da manutenção de critérios e evidências técnicas; qualquer descontinuidade pode reduzir a pontuação e a quota. Em síntese, há equilíbrio relativo entre as três fontes, porém com sinais de subaproveitamento do potencial do esporte e baixa maturidade no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de 2026 sugerem que João Monlevade pode ampliar a arrecadação ao alinhar governança, base legal e rotinas documentais às exigências estaduais. Em cenário de estruturação adequada, tende a haver ganho pela conversão da capacidade já demonstrada no esporte em receita, pela elevação do patamar do turismo com atualização de conselhos, fundos e plano setorial, e pela preservação do desempenho do patrimônio cultural com dossiês, relatórios e comprovações consistentes. Esse movimento, orientado por ações prioritárias, favorece tanto a preservação quanto a ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 698.109,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.590.433,91
Índice potencial de 2,28 indica margem relevante de avanço com estruturação. Considerando o cenário atual de R$ 698.109,12 e o potencial técnico estimado de até R$ 1.590.433,91, há espaço de avanço distribuído entre as três frentes. Em hipótese de estruturação adequada e manutenção dos critérios estaduais, o município pode: 1) converter melhor a força do esporte em quota, qualificando projetos, eventos e comprovações; 2) elevar o turismo com conselho ativo, fundo operante, plano atualizado e registros consistentes; 3) resguardar patrimônio cultural com inventários, dossiês e relatórios regularizados. A materialização dessa ordem de grandeza depende de aderência às regras, estabilidade das políticas estaduais e qualidade da execução técnica, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com cronograma, responsáveis e metas por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos ativos, fundos operantes, planos setoriais vigentes e normativas municipais alinhadas aos requisitos estaduais. - Patrimônio cultural: revisar inventários e dossiês, organizar relatórios e evidências exigidas, manter registro contínuo de ações e salvaguardas para preservação e ampliação da arrecadação. - Turismo: regularizar/fortalecer o conselho e o fundo, atualizar o plano municipal de turismo, estruturar calendário e registros oficiais de atividades e indicadores. - Esporte: consolidar conselho e fundo, programar eventos/projetos com critérios pontuáveis, padronizar comprovações e monitorar prazos de submissão e prestação de contas. - Implantar governança e compliance documental: fluxos, checklists, repositório único de evidências e matriz de risco para evitar perda de pontuação. - Monitorar resultados com painel de metas por frente e revisões periódicas, priorizando ações com maior impacto na pontuação e na preservação da arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar rotinas para garantir continuidade das entregas técnicas ao longo do exercício.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10