Pontuação patrimônio cultural
15,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Jequitibá (MG)
Leitura técnica do exercício 2026: arrecadação atual, potencial estimado e ações prioritárias nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Panorama atual de Jequitibá no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
667,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 257.242,68
Arrecadação turismo
R$ 130.434,24
Arrecadação esporte
R$ 74.169,96
Arrecadação total atual
R$ 461.846,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.981,64
O que este cenário indica para Jequitibá
Jequitibá arrecadou R$ 461.846,88 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, mas há subaproveitamento frente ao potencial de R$ 1.533.981,64. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço, sobretudo pela conversão da pontuação do esporte. O turismo demanda atualização da base legal, técnica e documental para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total do município (R$ 461.846,88) situa-se na faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. A composição indica liderança do patrimônio cultural (R$ 257.242,68), seguido por turismo (R$ 130.434,24) e, por fim, esporte (R$ 74.169,96). A pontuação setorial evidencia o esporte como critério mais forte (667,5 pontos), porém sua participação na receita é a menor. Isso sugere um descompasso entre capacidade demonstrada e conversão em repasse, apontando oportunidade de melhoria em comprovação, documentação e execução técnica. O turismo, com menor pontuação (10 pontos) e desempenho intermediário em valores, é o critério mais fraco e tende a exigir ajustes básicos de governança (conselho ativo, fundo, plano e comprovações). O patrimônio cultural, com 15,8 pontos, sustenta a maior parte da receita, mas depende de manutenção contínua da base documental, do inventário e das evidências para evitar perda de notas. Em síntese, há desequilíbrio: desempenho robusto em esporte não convertido integralmente em arrecadação e turismo com amplo espaço de avanço. Fonte dos dados: FJP (coleta em 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Jequitibá indicam que a estrutura atual pode não estar capturando integralmente o potencial do ICMS Esportivo e que o ICMS Turístico requer revisão de requisitos formais. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de comprovação e integração entre áreas — tende a haver preservação e ampliação da arrecadação. Não se trata de promessa automática: o avanço depende de aderência às normas, regularidade de registros e qualidade das evidências.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 461.846,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.981,64
Com índice de potencial de 3,32 (potencial de R$ 1.533.981,64 frente ao atual de R$ 461.846,88), o quadro aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. As maiores entregas tendem a vir da conversão da pontuação do esporte em repasse efetivo, combinada à recuperação de notas no turismo e à estabilidade do patrimônio cultural. O resultado depende da execução consistente: conselhos e fundos ativos, planos atualizados, projetos e eventos documentados, gastos vinculados e comprovação tempestiva. Sem essas rotinas, há risco de perda de notas e oscilação de repasses.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado do ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turístico e ICMS Esportivo, com checagem de conformidades e lacunas documentais. - Elaborar plano de adequação em 90 dias, com cronograma, responsáveis e ações prioritárias para cada frente. - Atualizar a base legal: leis de criação/atualização de conselhos e fundos, regimentos, decretos, CNPJ e conta bancária específica quando aplicável. - Ativar e registrar o funcionamento dos conselhos, aprovar planos anuais e garantir reuniões e atas regulares. - Organizar dossiês de comprovação: inventários e relatórios no patrimônio; plano municipal, calendário e sinalização no turismo; calendário esportivo, fichas técnicas, resultados e comprovação de despesas no esporte. - Integrar as áreas finalísticas com contabilidade e controle interno para qualificar a vinculação e a prestação de contas. - Implantar rotinas de monitoramento: checklists por critério, prazos de envio, guarda de evidências e resposta a diligências. - Priorizar a preservação da arrecadação atual e, em paralelo, capturar o espaço de avanço identificado em esporte e turismo.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Jequitibá
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10