Pontuação patrimônio cultural
13,19
Diagnóstico de arrecadação municipal de Jenipapo de Minas (MG)
Análise objetiva das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Jenipapo de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
48
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 214.415,76
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 5.819,76
Arrecadação total atual
R$ 378.511,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.707.137,62
O que este cenário indica para Jenipapo de Minas
Jenipapo de Minas tem arrecadação atual de R$ 378.511,80, concentrada em patrimônio cultural e turismo, com subaproveitamento do esporte e risco de perda caso a base legal, técnica e documental não seja mantida. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria e preservação da arrecadação, com potencial estimado em R$ 1.707.137,62.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total em 2026 soma R$ 378.511,80, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 214.415,76; ~56,6%), turismo (R$ 158.276,28; ~41,8%) e esporte (R$ 5.819,76; ~1,5%). O critério mais forte por pontuação é esporte (48 pontos), mas é a menor arrecadação, indicando subaproveitamento relevante dessa frente. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), embora represente parcela expressiva da receita, o que exige atenção à conformidade para evitar oscilações. Patrimônio cultural (13,19 pontos) sustenta a maior parte do resultado, porém com espaço de avanço em qualificação técnica e documental. O quadro atual é de desequilíbrio: dependência de patrimônio e turismo, com baixa captura em esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice de potencial de 4,51, o município tem espaço de avanço se priorizar estruturação institucional e técnica. Em cenário de estruturação adequada — conselhos ativos, fundos regulamentados, planos setoriais atualizados e rotinas documentais — Jenipapo de Minas pode melhorar a aderência aos critérios de distribuição e ampliar o acesso a programas e parcerias. Esporte apresenta a maior lacuna entre pontuação e receita e tende a responder bem à organização de calendário, projetos elegíveis e comprovações. Turismo demanda reforço de governança e atualização de instrumentos para preservar e qualificar a arrecadação. Patrimônio cultural pode ganhar eficiência com inventários, dossiês e educação patrimonial atualizados.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 378.511,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.707.137,62
Faixa 3: o diagnóstico aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Ao alinhar base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, planos, cadastros, inventários, prestações e monitoramento), o município tende a reduzir riscos de perda, preservar resultados em patrimônio e turismo e capturar melhor a frente de esporte, historicamente mais sensível à comprovação de atividades e projetos. A evolução não é automática, mas a coordenação intersetorial e um pipeline de ações priorizadas pode aproximar gradualmente o desempenho do potencial estimado.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação em 90 dias: mapear requisitos por frente, lacunas e cronograma de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis/decretos de conselhos e fundos, regimentos, planos setoriais e rotinas de comprovação. - Ações prioritárias por frente: • Esporte: calendário anual oficial, cadastro de eventos e projetos, indicadores de participação e relatórios padronizados. • Turismo: instância de governança ativa, inventário e sinalização de atrativos, roteiros e comprovações de ações continuadas. • Patrimônio cultural: atualização de inventários, dossiês e programas de educação patrimonial; gestão de prazos e registros fotográficos. - Governança e compliance: designar responsáveis, checklists, pastas documentais e controle de prazos para prestações. - Monitoramento de resultados: painéis mensais de evidências, verificação de aderência aos critérios e ajustes contínuos. - Preservação e ampliação da arrecadação: manter rotinas permanentes para evitar perdas e consolidar ganhos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10