Pontuação patrimônio cultural
8,58
Diagnóstico de arrecadação municipal de Japonvar (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com dados da FJP: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Japonvar no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
56
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 139.226,52
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 7.402,56
Arrecadação total atual
R$ 331.255,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.774.628,30
O que este cenário indica para Japonvar
Japonvar arrecadou R$ 331.255,68 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração em turismo e patrimônio e baixa conversão no esporte. O índice potencial de 5,36 indica subaproveitamento relevante e risco de recuo caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada — especialmente no patrimônio, hoje com a menor pontuação. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de preservação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Distribuição atual (FJP, coleta em 10/04/2026): Turismo R$ 184.626,60 (≈55,7%), Patrimônio Cultural R$ 139.226,52 (≈42,0%) e Esporte R$ 7.402,56 (≈2,2%). Há dependência de duas frentes e subaproveitamento evidente do Esporte. Quanto às pontuações, o critério mais forte é Esporte (56 pontos), mas sua arrecadação é a menor — sinal de baixa conversão da capacidade técnica em repasse efetivo. O critério mais fraco é Patrimônio (8,58 pontos), apesar de representar parcela relevante da receita; esse descolamento tende a indicar risco de perda futura se a conformidade documental e os instrumentos de gestão não forem atualizados. Turismo (10 pontos) sustenta boa parte da arrecadação, porém a pontuação modesta sugere atenção para manutenção e evolução de requisitos. Em síntese: há desequilíbrio entre pontuação e resultado financeiro, com potencial de melhoria sobretudo no Esporte e necessidade de blindagem no Patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
Com arrecadação total na faixa de R$ 100–500 mil e população de 8.127 habitantes, Japonvar tem margem para elevar sua participação nos repasses setoriais do ICMS. O índice potencial de 5,36 sinaliza espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, especialmente ao alinhar a boa pontuação do Esporte com comprovações, calendário de ações, governança ativa e prestação de contas. No Patrimônio, a baixa pontuação frente à receita atual demanda atualização da base legal, técnica e documental para preservar o que já entra e evitar oscilações negativas. No Turismo, a manutenção de conselhos, fundos, planos e evidências de execução tende a consolidar e ampliar resultados. O avanço depende de processos, regularidade e aderência às regras vigentes — não é automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 331.255,68
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.774.628,30
Faixa 3 (subaproveitamento relevante): em cenário de estruturação adequada — com atualização normativa, governança ativa, documentação tempestiva e melhoria contínua nos indicadores — a arrecadação tende a crescer de forma expressiva e mais estável, aproximando-se do patamar de referência estimado por este estudo (até R$ 1,77 milhão/ano). Prioridades sugeridas: converter a pontuação de Esporte em repasse efetivo, blindar Patrimônio para reduzir risco de recuo e consolidar Turismo. Resultados estão sujeitos à validação anual dos índices estaduais, desempenho regional e conformidade integral das entregas.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), mapeando lacunas de documentos, prazos e evidências. - Elaborar um plano de adequação com cronograma anual de entregas e responsáveis, alinhado aos requisitos dos órgãos estaduais e às publicações da FJP. - Promover a atualização da base legal municipal: leis, decretos, conselhos ativos, fundos, planos setoriais e regulamentos de funcionamento. - Organizar ações prioritárias: inventários e salvaguardas (patrimônio), governança e comprovações de políticas e produtos turísticos, calendário e registros formais de eventos e programas esportivos. - Implantar rotina de controle documental e de prestação de contas, com checklist por critério e repositório central de evidências. - Estruturar portfólio de projetos e parcerias para captação via editais e convênios complementares às três frentes. - Monitorar mensalmente indicadores, pontuações e riscos, com correções rápidas e ata de conformidade por entrega. - Adotar estratégia de preservação e ampliação da arrecadação, priorizando frentes com maior efeito imediato e blindando as de maior risco.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10