Diagnóstico de arrecadação municipal de Jacuí (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e referências para estruturação.
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Panorama atual de Jacuí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Jacuí
Em 2026, Jacuí arrecadou R$ 472.529,76 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial (3,30) indica subaproveitamento relevante e risco de perda de receitas por lacunas de governança e documentação. Há espaço de avanço que pode ser capturado com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual distribui-se assim: patrimônio cultural R$ 246.512,04 (cerca de 52%), turismo R$ 184.626,60 (39%) e esporte R$ 41.391,12 (9%). O critério mais forte do município é esporte (maior pontuação), porém a frente apresenta a menor captação no caixa — sinal de subaproveitamento operacional. O critério mais fraco é turismo (menor pontuação), embora represente parcela relevante da receita, o que tende a exigir reforço institucional para preservar e ampliar resultados. Patrimônio cultural apresenta participação relevante, com oportunidade de melhoria em conformidades e projetos. O quadro geral sugere potencial de ganho com melhor alinhamento entre capacidade (pontuação) e execução (projetos, comprovações e prazos).
Onde está a oportunidade de avanço
Com potencial estimado de R$ 1.560.500,42 frente aos R$ 472.529,76 atuais, Jacuí tende a avançar em cenário de estruturação adequada. No esporte, há espaço de conversão da capacidade aferida em pontuação em projetos, registros e comprovações que efetivamente impactem a arrecadação. No turismo, a prioridade é elevar a maturidade institucional (conselho ativo, fundo, plano, inventários e cadastros) para reduzir risco e sustentar os valores já obtidos. Em patrimônio cultural, a atualização de instrumentos, rotinas de proteção e execução de projetos pode consolidar e ampliar receitas. Tudo isso depende de atualização da base legal, técnica e documental, planejamento e calendário anual de entregas.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Faixa 3 – subaproveitamento relevante: em cenário de estruturação adequada, a arrecadação municipal nessas frentes pode aproximar-se do potencial técnico estimado (R$ 1.560.500,42), sem promessa automática. A priorização deve focar: (1) esporte, com governança, calendário de eventos e programas elegíveis, registros completos e prestações de contas tempestivas; (2) turismo, com instâncias e fundos formalizados, plano e inventários atualizados e comprovações regulares; (3) patrimônio cultural, com instrumentos legais vigentes, inventários qualificados, projetos e educação patrimonial. Esse arranjo tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzir riscos e captar o espaço de avanço indicado pelo índice de potencial (3,30).
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com metas por frente, cronograma e responsáveis. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, inventários e cadastros. - Instituir ou reativar governança: conselhos operantes, comitê técnico intersetorial e matriz de responsabilidades. - Organizar um calendário anual de projetos, entregas e comprovações, com checklists e prazos de submissão. - Esporte: mapear eventos e programas elegíveis, padronizar dossiês, garantir registros oficiais e prestações de contas completas. - Turismo: formalizar/comprovar COMTUR, atualizar Inventário e Plano Municipal de Turismo, qualificar evidências e rotinas de monitoramento. - Patrimônio cultural: consolidar inventários, proteção legal e educação patrimonial, operacionalizar o Fundo e registrar aplicações com evidências. - Implementar um painel de indicadores e auditoria interna trimestral para preservação e ampliação da arrecadação. - Revisar periodicamente conformidades frente às exigências estaduais e às orientações técnicas vigentes.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10