• Município: Jacuí
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Jacuí (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e referências para estruturação.

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Panorama atual de Jacuí no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,13

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

371

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 246.512,04

Arrecadação turismo

R$ 184.626,60

Arrecadação esporte

R$ 41.391,12

Arrecadação total atual

R$ 472.529,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.560.500,42

O que este cenário indica para Jacuí

Em 2026, Jacuí arrecadou R$ 472.529,76 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial (3,30) indica subaproveitamento relevante e risco de perda de receitas por lacunas de governança e documentação. Há espaço de avanço que pode ser capturado com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

A arrecadação atual distribui-se assim: patrimônio cultural R$ 246.512,04 (cerca de 52%), turismo R$ 184.626,60 (39%) e esporte R$ 41.391,12 (9%). O critério mais forte do município é esporte (maior pontuação), porém a frente apresenta a menor captação no caixa — sinal de subaproveitamento operacional. O critério mais fraco é turismo (menor pontuação), embora represente parcela relevante da receita, o que tende a exigir reforço institucional para preservar e ampliar resultados. Patrimônio cultural apresenta participação relevante, com oportunidade de melhoria em conformidades e projetos. O quadro geral sugere potencial de ganho com melhor alinhamento entre capacidade (pontuação) e execução (projetos, comprovações e prazos).

Onde está a oportunidade de avanço

Com potencial estimado de R$ 1.560.500,42 frente aos R$ 472.529,76 atuais, Jacuí tende a avançar em cenário de estruturação adequada. No esporte, há espaço de conversão da capacidade aferida em pontuação em projetos, registros e comprovações que efetivamente impactem a arrecadação. No turismo, a prioridade é elevar a maturidade institucional (conselho ativo, fundo, plano, inventários e cadastros) para reduzir risco e sustentar os valores já obtidos. Em patrimônio cultural, a atualização de instrumentos, rotinas de proteção e execução de projetos pode consolidar e ampliar receitas. Tudo isso depende de atualização da base legal, técnica e documental, planejamento e calendário anual de entregas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 472.529,76

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.560.500,42

Faixa 3 – subaproveitamento relevante: em cenário de estruturação adequada, a arrecadação municipal nessas frentes pode aproximar-se do potencial técnico estimado (R$ 1.560.500,42), sem promessa automática. A priorização deve focar: (1) esporte, com governança, calendário de eventos e programas elegíveis, registros completos e prestações de contas tempestivas; (2) turismo, com instâncias e fundos formalizados, plano e inventários atualizados e comprovações regulares; (3) patrimônio cultural, com instrumentos legais vigentes, inventários qualificados, projetos e educação patrimonial. Esse arranjo tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzir riscos e captar o espaço de avanço indicado pelo índice de potencial (3,30).

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com metas por frente, cronograma e responsáveis. - Promover atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, inventários e cadastros. - Instituir ou reativar governança: conselhos operantes, comitê técnico intersetorial e matriz de responsabilidades. - Organizar um calendário anual de projetos, entregas e comprovações, com checklists e prazos de submissão. - Esporte: mapear eventos e programas elegíveis, padronizar dossiês, garantir registros oficiais e prestações de contas completas. - Turismo: formalizar/comprovar COMTUR, atualizar Inventário e Plano Municipal de Turismo, qualificar evidências e rotinas de monitoramento. - Patrimônio cultural: consolidar inventários, proteção legal e educação patrimonial, operacionalizar o Fundo e registrar aplicações com evidências. - Implementar um painel de indicadores e auditoria interna trimestral para preservação e ampliação da arrecadação. - Revisar periodicamente conformidades frente às exigências estaduais e às orientações técnicas vigentes.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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