Pontuação patrimônio cultural
14,76
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ituiutaba (MG)
Panorama 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e prioridades para estruturar a arrecadação.
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Panorama atual de Ituiutaba no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
780,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 238.994,76
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 93.688,56
Arrecadação total atual
R$ 332.683,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.597.744,12
O que este cenário indica para Ituiutaba
Em 2026, Ituiutaba arrecadou R$ 332.683,32 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. A ausência de pontuação e receita no turismo e a pontuação modesta no patrimônio indicam risco de subaproveitamento e perda de participação relativa. Há espaço de avanço; em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de R$ 332.683,32 em 2026 situa Ituiutaba na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. A distribuição atual é concentrada no patrimônio cultural (R$ 238.994,76, cerca de 72% do total), seguida do esporte (R$ 93.688,56). O turismo não apresentou pontuação nem receita. - Frente mais forte: esporte, com a maior pontuação (780,5), indicando base técnica relativamente mais estruturada que pode ser melhor convertida em receita. - Maior espaço de melhoria: turismo, com pontuação 0 e arrecadação 0, sinalizando necessidade de entrada e qualificação no critério. - Observação de equilíbrio: há descompasso entre pontuação e arrecadação. O patrimônio cultural arrecada mais mesmo com pontuação modesta (14,76), o que tende a exigir reforço documental para sustentação e crescimento. O esporte, apesar da pontuação elevada, ainda tem espaço para elevar a conversão em arrecadação. Fonte: FJP (coleta em 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam margem para Ituiutaba avançar em três frentes complementares: ativar o turismo para ingressar no critério e pontuar; elevar a pontuação do patrimônio cultural para consolidar e ampliar resultados; e transformar o desempenho esportivo já sinalizado pela pontuação em maior participação financeira. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, comprovações técnicas consistentes e envio tempestivo de documentos — o município tende a fortalecer sua posição nos critérios estaduais, preservando e ampliando a arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 332.683,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.597.744,12
Com índice de potencial de 4,80, o cenário estruturado aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível caso a estruturação seja concluída. A arrecadação poderia alcançar até R$ 1.597.744,12, frente aos R$ 332.683,32 atuais, em hipótese de qualificação técnica, atualização normativa, regularidade documental e cumprimento de prazos. Trata-se de estimativa sujeita a parâmetros metodológicos e desempenho anual dos critérios estaduais, devendo ser tratada com prudência.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (12 a 18 meses) com metas trimestrais para cada frente, focado em preservação e ampliação da arrecadação. - Atualizar a base legal: revisar marcos normativos setoriais, instituir/fortalecer conselhos e fundos, e adequar planos municipais onde aplicável. - Patrimônio cultural: ampliar e qualificar inventários e dossiês; formalizar proteção e acompanhamento de bens; fortalecer ações de salvaguarda; sistematizar relatórios e comprovações. - Turismo: estruturar a governança local (instâncias e plano), produzir inventário da oferta, registrar eventos e roteiros, e garantir evidências e prazos de envio. - Esporte: qualificar projetos e eventos, comprovar resultados com relatórios consistentes, organizar calendário anual e processos de prestação de contas. - Organização documental: criar repositório único com checklists por critério, trilhas de evidências e cronograma de submissões. - Gestão e monitoramento: definir responsáveis por frente, instituir rotinas de auditoria interna e um painel de indicadores para decisões rápidas. - Riscos e contingências: mapear pontos críticos (prazos, documentos-chave) e prever planos alternativos para preservar a arrecadação em exercícios futuros.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10